|
시장 현황
중국 휴대폰 시장 내 진입한 외부 기업
- 노키아, 모토로라, 소니에릭슨, 지멘스
- 일본 제조 업체
- 우리나라 제조업체의 중국 진출
중국 국내 휴대폰 제조업체
3. 결론
|
|
|
전략은 실패할 수밖에 없다. 이제 국내 종합무역상사는 철저한 합리화와 신규 사업영역의 발굴을 통한 수익 개선을 통해서만 냉혹한 국제 사회 속에서 살아남을 수 있을 것이다.
[참고문헌 및 웹사이트]
조동성 (1983). 한국의 종합무역상사. 서
|
|
|
소니컴퓨터엔터테인먼트코리아 관계자는 PS2용 게임개발사들이 네트워크게임을 지원하는 게임을 개발한 뒤 자체적으로 서버를 두고 서비스하기 때문에 PS2용 게임타이틀의 경우 PC와 비디오게임기간 경계를 뛰어넘는 게임이 잇따라 나올 것
|
|
|
전략이 필요할 터인데 중소기업은 세계화 전략의 추진으로 이에 적응할 수 있도록 착실히 대비하여야 할 것이다.
[참고문헌]
공병호·최승노 편저, [1997년 경제자유지수], 자유기업센터. 1997
공정거래위원회, [공정거래백서], 1998
이진순, [새
|
|
|
소니 LCD TV에선 미국에서 인기리에 방영중인 `히어로` 시즌9 마지막회가 나오고 있다. 요즘 방송엔 해외 편성물이 부쩍 늘었다. 완성도 높은 미국드라마도 많다. 김과장은 원래 미국드라마를 좋아해 2년전엔 DVD로 빌려보곤 했다. 하지만 방송사
|
|
|
소니, IBM, 인텔 등 초대규모 초일류 글로벌기업들이 군림하는 글로벌시장을 대상으로 해야 한다. 그러므로 우리나라는 큰 규모와 글로벌 경쟁력을 갖춘 대기업들을 존속시키고 삼성이나 LG같은 세계적인 대기업들이 더욱더 많이 나올 수 있도
|
|
|
소니
2. 일관성으로 추구해온 세계 최강 브랜드 코카콜라
※ (주)태평양(롤리타램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례
1. (주)태평양(롤리타램피카)의 글로벌 경영성공
2. (주)태평양(롤리타램피카)의 글로벌 시장 진출 전략
3. (주)태평
|
|
|
마케팅의 경쟁이 필요하다. 다국적 기업이 되려는 주변국가의 가장 큰 문제는 Value curve의 바닥에서 global시장에 진입하고는 거기에 머문다 (진입에 그친다.) -A model of success-
- Breaking out of the marginal mind-set-
- push from home- (천천히 함으로써
|
|
|
전략이 잘 맞고 있으나 게임 산업은 유형이 매우 빠르게 변하는 분야이므로 언제 경쟁력을 잃을지 예측할 수 없다.
4. 중국 시장 진출 방안
가. 중국인의 취향에 부합되는 게임 개발
ㅁ 한국 게임 콘텐츠가 중국 게임 콘텐츠와 유사하다는 점
|
|
|
전략을 수립하고 추진해야 한다.
이러한 점들이 해결되어야만, 미국과 유럽시장에서 점유율을 지금보다 더 끌어 올릴 수 있고, 이를 바탕으로 신 시장을 개척할 수 있는 힘을 얻을 수 있게 된다. 이는 앞에서도 언급했듯이 중국 시장을 처음
|
|
메뉴펼치기
