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SONY (1)
SONY (2)
국내 및 국제 물류
SCM 추진 배경 및 목적 (1)
SCM 추진 배경 및 목적 (2)
SCM 추진 배경 및 목적 (3)
SONY 의 EMCS 체제 (1)
SONY 의 EMCS 체제 (2)
SONY 의 EMCS 체제(3)
SONY 의 EMCS 목적
SONY 의 EMCS 효과
소니 `가전서 IT로` 변신 선언
소니
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경영관리의 갭 해소
○ 국력의 해외진출
■ 경쟁우위 확보 및 사례
○ 일반적인 경쟁우위
● 규모의 경제
● 브랜드 또는 상표명에 기초한 성가
○ 국제적인 경쟁우위
●국제적인 시장접근, 조달능력, 다각화, 경험,
○ 독점적 우위요
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문화적 지식
2. 문화의 요소
3. 문화 차원 - Hofstede 모형
Ⅲ. 본론(2) - 문화적 환경(사례)
1. 도요타 - 프랑스 공장의 문화적 충돌을 극복하기 위한 전략
2. 대성전선(주)의 베트남 진출사례
3. 스타벅스 - "한국 대박…日선 고전"
Ⅳ. 결론
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Sony의 강점
(2) Sony의 약점
(3) Sony의 기회
(4) Sony의 위협
3. 4P` s
(1). 소니의 4P분석
4. Sony의 성공요인
(1) Sony의 정신
(2) 창조와 파괴
PART 4
(4) 21C의 소니
1. 21세기 Sony의 키워드
2. Sony의 향후 비즈니스의 방향
3. Sony의 장 단기 전략
4. Sony
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전략은 빨리 고치고 선별적인 브랜딩 전략을 세워야 할 것이다.
제Ⅶ장 참 고 문 헌
[1] 김재범·문병준·문철우·서용구·차태훈·최진아,「글로벌마케팅」, 서울:경문사, 2001.
[2] 박영미·최원식 역, 「브랜드자산경영」, 서울: 기획출판 거름,
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경영자를 위한 요약 + 회사소개와 사업목표 제시 + 시장환경분석 + 제품 개요 + 마케팅 전략 + 생산과 시설계획 + 재무계획 + 일정제시 + 첨부자료
제품이란?
1) 과거의 인식 : 유형제품과 무형제품, 가장 중요한 것은 품질
2) 현재의 인식 : 품질
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전략사업 강화나 규모의 경제를 위한 과점화 등 필요에 따라 다양한 형태로 글로벌기업간 협력을 꾀하고, 업종간 교류도 추진하고 있다. 노키아(NOKIA)
소니(SONY)
GE(General Electronic Company)
캐논(CANON)
기업의 국제화 경쟁력 분석
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경영의 특징
Ⅱ. 한일 기업 간 교류
Ⅲ. 사례1: 삼성-도시바
Ⅳ. 사례2: LG
ⅰ. LG-PHILIPS
ⅱ. LG-마쓰시다
ⅲ. LG-SONY
ⅳ. LG-NEG
ⅴ. LG-Nikko
Ⅴ. 사례3: 삼성-소니
Ⅵ. 기타 한일 협력 및 교류
ⅰ. 기타 한일 제휴 사례
ⅱ. 한일
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전략을 선택했기에 성공을 거둘 수 있었다. 또, 이들 중 일부는 자신의 위치에서 벗어나 다른 전략에 기웃거렸을 때 쓰라린 실패를 경험하기도 했다. 그러므로 자신에게 딱 맞는 옷은 따로 있는 법이다.
이제 마케팅의 전투는 사람들의 마음
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경영인
Ⅸ. 회사의 전략
1. 승부 브랜드를 선택하여 집중하라
2. 간접 브랜드 확장을 사용하여 승부 브랜드의 파워를 더욱 강화하라
3. 승부 브랜드에 대한 후방 지원 브랜드를 만들어라
4. 승부사가 될 때까지 참고 기다려라
5. 국내와 해
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