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관리자의 리더십과 팀문화 연구의 방법
1. 리더(Leader)의 역할
2. 리더(Leader)의 책임
IV. 성과 및 해석 (여성관리자의 성공담 중심으로)
1. 남성과 여성의 혼합팀을 이끈 여성관리자의 역할과 성과
1) 한국통신 삼천포 전화국 영업과장의 역
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관리. 미국 코넬(cornell)대학교 인사관리 석사과정 자료
(3) 인터넷자료
네이버카페 http://cafe.naver.com/oohmedia/1069
티스토리 http://peels.tistory.com/86
머니투데이 http://money.cnn.com/magazines/fortune/best-companies/2012/full_list/
YTN http://www.ytn.co.kr/_pn/0934_2012020420471
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영업직뿐만 아니라 일반관리직의 경우에도 인사고과의 결과가 보상으로 직접적으로 연결되게끔 설계되고 있다.
참고문헌
이학종(2014), 조직 행동의 이해와 관리, 오래.
김식현, 2009, 『인사관리론』, 서울 : 무역경영사.
황성현, \"인사고과에
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관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제도
3. 삼성전자의 인사평가제도
4. 핵심인재를 확보
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그룹 홈페이지 www.CJ.net
[3] 최종태 (2004) 현대인사관리론 박영사
[4] 지식검색 네이버 www.naver.com Ⅰ. 개 요 ................................................ 2
Ⅱ. 새로운 임금체계 - 연봉제 .................. 2
1. 연봉제의 정의
2. 연봉제의 도입배경
3.
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관리직 구성비)
Ⅲ. 영업위험분석
1. 사업구성
2. 시장점유율
3. 매출창출력
4. 내부경쟁력원천
5. 사업전략
Ⅳ. 재무위험분석
1. 표준대차대조표
2. 표준손익계산서
3. 유동성비율
4. 부채비율
5. 회전율
6. 수익성비율
7. 주가관련비
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관리의 정의.........................................3
2.현지인 활용과 본국인 활용의 장단점.........................3
3.현지인 활용의 필요성.....................................4
Ⅱ본론
1.LG기업소개............................................4
1.1개요...............
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연봉제/평가제도의 장점
10. 인사평가결과의 활용
11. 복리후생제도
12. 타기업(경쟁기업)의 인사제도 비교
Ⅴ.LG화학의 인적자원 관리활동
< < 결론 > >
1. LG화학(주) 평가제도의 문제점
2. LG화학(주)의 평가제도가 나아갈 방향
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그룹)의 경영목표
Ⅳ. 두산(두산그룹)의 업적고과
1. 개요
1) 의의 및 목적
2) 업적고과의 특징
3) 업적고과 개요
2. 업적고과 FLOW 및 단계별 절차
1) 고과지침통보
2) 평가대상업무의 확정
3) 목표의 수정 및 관리
4) 평가 - 업무별 달성도
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관리의 기본 틀이다. 이 모두가 종업원들의 창의성과 신뢰, 존중에서 나오는 만큼 명령 없는 자율경영을 유지하고 누구나 이 같은 조건을 만들어 주면 열심히 일할 수 있는 능력을 타고 났다고 믿는 것이다. 그렇게 해서 얻어진 성공의 대가들
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