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상품 가격의 차별화 (Basket Price)-철저한 가격 경쟁력 우위 확보
‘바스켓 프라이스 아이템(basket price item)’
유통비의 절감
산지 직거래, 해외 조달체제의 구축
가격 비교 차액보상제
경쟁 업체과 가격 비교 후 비싼 제품 없이 유지
가격투
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이마트는 기업이 시장 질서를 준수함과 동시에 사회적 실체로서 권리와 의무를 다한다는 CSR(Corporate Social Responsibility)경영방식을 채택하고이에 걸 맞는 다양한 프로모션들을 펼치고 있는데요, 특히 계절 별로 쌀, 헌혈, 연탄, 김장김치를 기증
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낮은 가격
지속적인 비용관리, 투명한 기업문화, 납품업체와의 협력, 첨단 기술의 활용 등 다양한 노력을 통해 고객에게 우수한 품질의 상품을 낮은 가격으로 제공한다는 월마트의 약속과 노력
매장관리
월마트는 지속적인 매장관리를 통
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후발주자임을 인식하고 후발주자로서의 위험을 최대한 배제시킴과 동시에 한국시장 현지사정에 맞도록 현지화 정책을 적절하게 잘 펼쳤다. 먼저 국제적인 인지도는 높지만 한국 시장 내에서는 인지도가 매우 낮았던 점을 감안하여 국내에서
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SSM 산업분석
2. 월마트 마케팅 전략분석
2-1. 월마트 마케팅믹스 4P전략
1) 제품(Product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
2-2. 월마트 STP 분석
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 표적시장 선정(Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
3. 경쟁사
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월마트는 지난 1962년 미국 아칸소에 설립된 이래 미국 뿐만 아니라 전 세계를 통틀어 세계 최대의 유통업체로 성장해왔다. 그리고 그렇게 성장할 수 있었던 배경에는 소도시에서의 저가 전략과 저비용, 공급업체와의 제휴 강화와 연계, 컴퓨
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력을 강화하는 작업을 진행 중이다. 한편 현재 중국에 진출한 월마트, 까르푸 등 해외 유통업체들도 고전을 면치 못하는 것으로 나타났다. 구조조정으로 체질개선에 나선 이마트는 시장철수가 아닌 그룹차원에서도 글로벌 전략의 핵심지역인
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있다. 기존에 행해져 왔던 산지직배송의 경우 농가에서 재배한 작물을 유통업체가 가져와서 판매하는 형식이었기 때문에 소비자들은 유통단계가 많아 높게 책정된 판매가보다 싼 가격에 구매를 할 수 있었고 산지에 직접 가지 않아도 쉽게
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있으며, 1층에 각종 편의시설을 위치시키고, 어린이놀이방, 식당가, 약국, 안네데스크를 설치하여 원스톱 쇼핑을 통해 쇼핑의 즐거움을 전달하는 컨셉을 가지고 있다.
무료 셔틀 버스를 운행하여 마트에 대한 접근성을 높이고, 마트 주변 지역
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1. 홈플러스 기업소개
(1) 홈플러스 기업개요
(2) 홈플러스 SWOT분석
2. 홈플러스의 한국시장 성공요인
3. 홈플러스 업계2위등극의 원동력
4. 홈플러스 한국시장 경영전략
5. 물류전략
6. 홈플러스 마케팅전략
(1) STP분석
(2) 서비
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