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상권 분석
Ⅳ. 영업계획
Ⅴ. 인력 운영 계획
Ⅵ. 사업진행
(1) 제품과 가격 (product& price)
(2) 매장(place)
(3) 상품화 계획 및 마케팅(promotion)
(4) 고객서비스
Ⅶ. 투자예산 및 수지계획
(1)투자계획
(2) 자본 조달
(3) 세부
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상권 분석
Ⅳ. 영업계획
Ⅴ. 인력 운영 계획
Ⅵ. 사업진행
(1) 제품과 가격 (product& price)
(2) 매장(place)
(3) 상품화 계획 및 마케팅(promotion)
(4) 고객서비스
Ⅶ. 투자예산 및 수지계획
(1) 투자계획
(2) 자본 조달
(3) 세부
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상권 입지 분석
SWOT 분석
STP 분석
마케팅믹스 4P 분석
Positioning
3. 세부 사업 계획
운영 시간
영업 계획
파스타 MENU
BEVERAGE &CHEESE
인테리어
판매 촉진 전략
4. 소요자금 추정 및 조달 사항
소요자금추정
-예상 시설관리비용
-자본
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기획
4. 사업운영전략
(1) 입지선정전략
(2) 시설투자계획
(3) 조직인원계획
(4) 메뉴소개
(5) 매출계획
5. 사업추진일정
(1) 추진일정 계획
(2) 계획차질시 대처방안
6. 재무전략
(1) 소요자본계획
(2) 자금조달계획
(3) 추정손익계산서
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9. 사업운영전략
10. 인적자원 관리전략 (인사전략)
11. 마케팅과 홍보전략
(1) STP분석
(2) 수익창출방안
(3) 판매 및 홍보전략
12. 재무계획
(1) 예상 손익계산서
(2) 예상 손익분기점
(3) 예상 소요비용
(4) 자금조달 방법
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선정
- 업종별 종류 및 정의
3. 창업 실행 사항
- 상권, 입지
- 유동인구란?
- 점포선택 및 손익분기점
- 권리금
4. 창업컨설팅
- 특급매장
- 컨설팅이란?
- 매장 분석 및 매출분석
결론
- 성공창업
- 참고문헌
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상권에 맞는 아이템
3) 유망한 아이템 찾기
4) 점포의 위치에 따라 달라지는 상권의 범위
5) 좋은 입지를 찾기 위한 입지조건 분석
2. 외식업계 현황 분석
1) 외식업계 분야별 현황 분석
2) 현 외식업체들의 성공 포인트
3.
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8
1. 조직 구성 9
2. 분석 9
3. 설계 10
4. 구축 12
5. 구현 13
6. 프로토타이핑(Prototyping) 13
7. 데이터변환(Data Conversion) 13
8. 시스템 평가 13
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 도입 14
Ⅶ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망 15
Ⅷ. 결론 18
참고문헌 18
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방향
1. 향후 시장의 전망
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39
2. 맥주 마케팅 개념의 변화
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41
3. 하이트가 나가야할 길
------------------------------------
43
ⅩⅢ. 참고자료
-----------------------------------------
45
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Ⅰ. About 삼성카드
1. 기업소개
2. 사업영역
3. CEO소개
4. 경영이념
Ⅱ. 환경분석
1. 거시적환경분석
2. 미시적환경분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. STP전략
Ⅴ. 4P\'s 전략
Ⅵ. 결론
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및 연구개발
6. 생산과 시설계획
7. 경영과 소유, 인력계획
8. 자본 및 재무계획, 자본금 회수방안
9. 부록
Ⅳ.식당창업 자금과 사업계획서 작성
1. 개업 준비 자금
2. 개업 준비 자금
3. 고정자금
4. 운영자금
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투자 및 보상 시스템
.자금조달 및 운영, 세금, 법규
.보안/상세한 손해배상/중재/해지 등에 관한 규정
.제휴 관련 협약 갱신에 관한 규정
.경영자원 및 능력 기여도에 따른 가격/수익/자본 이전에 관한 명확한 규정
.제휴 이사회 구성
.자산과
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STP 기법을 활용하여 취업시장을 분석하고 SWOT분석을 통한 자신의 강·약점을 정리한 다음 취업하고 싶은 기업을 선정 할 것
■ 기업정보를 입수, 자신의 경쟁력을 분석할 것
-기업 경영이념,사업분야,인재상,재무제표,인력규모,조직도
-채용
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인력관리시스템 미흡
●산업은행과의 매각설로 인한 증시 불안
●과거 ‘대우’ 브랜드에 대한 신뢰도 낮음
●기업영역 부문에서의 상대적 열세
3. OPPORTUNITY
●자본시장통합법에 따른 상품의 다양화
●금융 규제 완화
●소비자 투자심리 완
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투자와 리스크 관리 방안을 제시하며, 협력사와의 연계를 강화하는 협력 네트워크를 구축하는 데 기여하고 싶습니다. 마지막으로, 적극적인 정책 제안과 업계 선도적 역할 수행을 통해 자본재공제조합이 국내 제조업계를 이끄는 주체로서의
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