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프로그램 개발
글로벌 핵심인재를 발굴, 육성하기 위해 관리자급 이상 임직원을 대상으로 Assessment Center 등의 심층진단을 실시하였고, 이를 통해 강점과약점 분석, 피드백, 개인별 맞춤형 개발프로그램 지원 등을 실행하였습니다. 향후 제도
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Top 50 Asia Top 10”
2)환경의 변화와 경영 전략
①환경의 변화
-경제적 불확실성
-고객 니즈의 변화
-금융그룹간 경쟁
-규제 변화
②경영전략
-신성장 동력 발굴 및 유망분야 집중 육성
-그룹 시너지 확대
-글로벌 역량 강화
-선진금융 인프라 구
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프로그램인 포세이돈을 구축하여 STX의 전부서의 신속하고 효율적인 업무처리가 가능하게 각 부분의 업무를 통합할 계획이다. 우선 영업-회계 통합 프로세스 정립 및 시스템 구현함과 동시에 통합 프로세스 지원을 위한 최적의 설계 체계 및
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top-down방식의 시책 전개보다는 공공 및
민간부문들 간의 책임의식 공유, 상호 보완적 역할의 분담, 지역의 특성을 반영한 유
연한 정책, 개방적이고 민주적인 토론 및 의사소통 체계 구축이 반드시 필요하다고
할 것이다.
본 연구에서는 주로
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Top Management) 60% 이상이 1년 중 한번 이상 강사로, 혹은 토론 주제자로, 그리고 리더십 역할에 대한 표본(role model)격으로 크로톤 빌 리더십 개발 프로그램에 참가하고 있다.
최근 다운사이징이나 미래 경력의 불확실성 때문에 고민하는 한국 기
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프로그램의 운영 등은 현지의 문화에 맞게 변형될 필요가 있다. 현지의 상황이나 현지인의 특성을 반영하여 육성의 효과를 최대한 거둘 수 있는 형태로 현지인 육성이 이루어져야 하는 것이다.
다섯째, 성장 비전을 제시해야 한다. 마지막으
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주는 기업”의 이미지를 고객에게 성공적으로 심어준다면 영원한 국내 No.1 브랜드, 나아가 현대자동차의 목표인 Global Top 5에 들어설 수 있는 세계일류 기업이 되리라 확신한다. 1. 현대자동차 강점
2. 현대자동차 약점
3. 경쟁사 분석
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top-down 방식에 의한 기술 개발, needs에 의한 기술개발)과는 차이가 있는 나노기술의 특징을 고려하고 미래원천기술 개발에 의한 산업·경제적 발달을 유도하기 위해서는 기술 분야에 대한 장기적인 투자가 필요하다.
이와 함께 산업화에 도달
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프로그램인 포세이돈을 구축하여 STX의 전부서의 신속하고 효율적인 업무처리가 가능하게 각 부분의 업무를 통합할 계획이다. 우선 영업-회계 통합 프로세스 정립 및 시스템 구현함과 동시에 통합 프로세스 지원을 위한 최적의 설계 체계 및
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Top3로 도약한다는 목표를 달성해야 할 것이다.
8. 참고자료
LG전자 http://www.lge.co.kr/
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
매일신문 http://www.imaeil.com/
국회도서관 http://www.nanet.go.kr/
국립중앙도서관 http://www.nl.go.kr/
금
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