|
우수한 핵심 인력으로부터 창출됨을 인식하고 글로벌 인재 Pool 체제를 도입, 활용해야함
2. 기술 혁신 측면에서 경쟁 우위를 보이는 산업에 대해서는 기업의 핵심 역량을 집중하고 정부 지원을 지속시키는 전략적 접근이 필요함
참고문헌
|
|
|
toyota.com/)
Toyota Announces Comprehensive Plan to Fix Accelerator Pedals on Recalled Vehicles and Ensure Customer Safety(toyota pressroom, '10.2.1)
도요타, 리콜 사태 대책 발표(아시아경제, ‘10.2.2), 일본 간판기업 추락사례 및 원인(한국일보, ‘10.2.1), 도요타 추락 어디까지
|
|
|
01서 언
■ 선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기업’으로 선정
세계적으로 존경 받는 두 경영조직의 분석, 비교평가를
|
|
|
도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음, SBC
논문 :
한인규.(1
|
|
|
도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음, SBC
논문 :
한인규.(1
|
|
|
전략 분석과 도요타의 현지화 등을 통하여
렉서스가 성공할 수 있었던 이유를 알아보자.
국내 자동차기업이 성공적인 글로벌 기업으로의 능력을 갖추는데 좋은 본보기가 될 것이다.
2. TOYOTA 소개
2008년 들어 창립 71주년을 맞는 일
|
|
|
도요타 최강경영」 일송미디어.
제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세 「 21세기 기업」 한국경제신문사
제프리라이커 「도요타 방식」 가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오 「도요타인간경영」 일송미디어.
히노 사토시 「TOYOTA 무한
|
|
|
toyota.co.kr/toyota/r_index.asp(도요타)
http://www.philips.co.kr/(필립스)
http://www.heri.kr/(한겨레경제연구소)
http://www.naver.com(네이버) I. 서론
II. 본론
1.지속가능경영이란
2.기업경영의 대두배경
3.지속가능경영의 기본 바탕
4.지속가능경영의
|
|
|
> 한국 자동차 산업 연구소(2004)
<한국 자동차 산업 50년사> 한국 자동차 공업 협회, 한국자동차 공업 협동조합(2005)
Ⅰ. 회사개요
Ⅱ. 도요타의 생산방식
Ⅲ. TOYOTA와 Hyundai Ⅰ. 회사개요
Ⅱ. 도요타의 생산방식
Ⅲ. TOYOTA와 Hyundai
|
|
|
전략을 지속 가능하도록 해야 하며, 박스카시장에서 비록 도요타와 닛산 등을 앞질렀지만 이미 미국에서 많은 인지도를 가지고 있는 세계적인 글로벌 기업들인 만큼, 이러한 거대한 경쟁자들의 추월 가능성을 생각하고 지속적인 혁신 방안을
|
|
메뉴펼치기
