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Strategy - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
2. 스피드 경영을 위한 조직설계 - - - - - - - - - - - - - - - - - 22
3. 전략적 제휴를 통한 시너지 효과 - - - - - - - - - - - - - - - 30
4. 대한항공의 조직구조개편 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 33
5. 교육・
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온라인 게임시장의 성장과 원동력
5. 시장세분화 및 포지셔닝
제 2부 마케팅 믹스의 기획과 관리
1. 제품기획 및 관리
2. 가격기획 및 관리
3. 유통기획 및 관리
4. 촉진기획 및 관리
5. 서비스기획 및 관리
Ⅲ. 결론
참고자료
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관리 부족과 경영실패로 인해 매우 저조한 경영성과 추세 지속되었고, 시장대응에 부족한 마케팅력과 적절한 상품조달력 미비와 판매 전략의 실패로 인하여, 위기상황에 봉착하게 되었다.
실패요인 1. 시장요구에 부적절한 의사결정
(1) 대대
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(비즈니스리엔지니어링)
1. 정보기술부문에서의 리더쉽 강화
2. 전자 정부 구현
3. 전자정부 지원 메카니즘의 확립
Ⅳ. 리엔지니어링(비즈니스리엔지니어링)의 과제
Ⅴ. 리엔지니어링(비즈니스리엔지니어링)의 성공 전략
참고문헌
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마케팅은 시작에 불과하다. 앞으로는 전략적 제휴의 폭을 넓혀가면서 업체간에 다양한 형태의 자료 공유가 필요해지게 된다. 고급 소비자 한 명이 필요로 하는 온갖 서비스(예를 들어서, 자산관리, 명품구입, 해외여행, 스포츠와 레저, 예술품
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서비스 & 부가서비스
3. 운영전략
1. 서비스 전달시스템
2. 서비스 접점
3. 서비스 경험 관리
4. 서비스 품질
Ⅲ. 본론2 ∙∙∙∙∙∙20
1. 서비스 실패 관리
2. 내부 마케팅
3. 인적자
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품질
(3) 1국 1거래처
(4) 노사화합
Ⅴ. 실패한 중소기업 선정 및 실패 원인 평가 - (주)○○철강
1. 기업 개요
2. 실패 원인
1) 수요의 급락
2) 재정적 문제
3) 경영자의 문제
3. 실패 사례에 대한 분석
Ⅵ. 결론 및
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제품 개발
고객 관리
서비스
마케팅
커뮤니케이션
가격 / 유통
전략
정확한
시장 분석
- 유통망과 서비스의 우세 삼성의 역사와 브랜드 철학
삼성의 브랜드 전략 (삼성vsLG)
삼성의 성공과 실패
삼성의 발전방향 및 과제
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관리) 매출 현황과 구축현황
Ⅷ. CRM(고객관계관리) 시스템의 도입과 문제점
Ⅸ. IBM의 CRM(고객관계관리) 사례
1. IBM과 솔루션 고객
2. CRM(고객관계관리)의 미래와 IBM
Ⅹ. CRM(고객관계관리)의 전략
?. CRM(고객관계관리) 시장 전망
?. 결
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전략
4. 도요타 SCM 도입사례
5. 도요타 SWOT분석
6. 도요타 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 도요타 마케팅믹스 4P전략
8. 그 외 마케팅활동
(1) 친환경 마케팅
(2) 감성마케팅
(3) 스포츠마케팅
9. 향후전략 방안제언
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