|
의 서비스전략
3. 아웃백 SWOT 분석
4. 아웃백 STP 전략분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 아웃백 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 아웃백의 다양한 마케팅전략
7. 경쟁사와 비교분석
(1) VIPS 빕스의
|
|
|
자본의 소요량 : 초기비용이 적고, 회수 자금확보가 용이함
규모의 경제와 원가 우위 : 다량의 점포수, 식자재 대량 주문
정부규제와 제도 : 영위 가능
기존 사업자 보복 : 다양한 마케팅, 신규 점포 VIPS 기업소개 및 미션
VIPS 기업분석
|
|
|
VIPS는 샐러드 바를 주로 이용하기 때문에 기존에 이 샐러드 바를 이용하는 방법을 잘 모른다면 방문에 거부감이 생긴다. VIPS를 선택하지 않은 이유에 대한 설문조사 결과 응답자의 90%가 VIPS를 방문한 경험이 없기 때문이라고 답한 것은 이러한
|
|
|
빕스의 음식을 익숙하고 친근하게 함으로써 품질에 만족을 느끼도록 하고 있다.
(4) 벤치마킹을 통한 품질 개선
품질개선 중의 하나인 벤치마킹은 경쟁사인 OUTBACK 스테이크 하우스의 마케팅과 서비스를 조사한다. 관리자의 입장에서는 성격이
|
|
|
VIPS는 해외에 로열티를 주지 않는 국내 유일의 독자 브랜드이기 때문이다.
이처럼 다른 곳과 비슷한 가격으로 더욱 맛있는 맛에 최상의 서비스 차별화된 전략
그리고 국내 브랜드라는 점이 잘 조합되어 고객들에게 크나큰 만족도를 주기에
|
|
|
영화, 콘서트 등 다양한 종류의 영상 컨텐츠 준비하는 등 세심한 노력을 하고 있다.
Ⅲ. 결론
1. VIPS의 향후 발전 방향
(1) 지속적 경쟁우위 실현
빕스는 뷔페 서비스와 타 업체와 같은 스테이션 서비스를 모두 실시한다. 그리고 ‘퍼피도그 서
|
|
|
의 브랜드
경쟁사인 아웃백이나 TGI, 베니건스 등은 외국계열의 브랜드임으로 수입의 일부분을 로열티로 지급하고 있는 데에 반해 빕스는 한국 CJ 푸드빌 계열의 한 기업으로 로열티 지불이 따로 필요없다.
② 샐러드 바 위주의 다이어트 음식
|
|
|
경 영대학원 석사학위논문.
최규환 외(2015). 2014년 4/4분기 한국외식업경기지수 보고서. 농림축산식품부.
공정거래위원회. 가맹사업거래. http://www.ftc.go.kr/
금융감독원. 전자공시시스템. http://dart.fss.or.kr/
통계청(2014). 도소매업 조사보고서.
|
|
|
의 성공이 단순한 문화 현상을 넘어 한국 상품 수출과 해외 시장 진출 노하우 등 기업의 다양한 경영전략으로 연계될 수 있기 때문이다.
K-POP 가수를 제품의 광고ㆍ마케팅에 활용하는 것이 끝이 아니라 그 외 부수적인 가치제안으로서 뿌리깊
|
|
|
빕스는 로열티 지불이 필요 없는 한국 토종의 브랜드로서 원가우위를 지니고 있다. 또 지금처럼 환율이 급변하는 때에 외국에서 원재료를 수입함에 따른 환율부담을 줄일 수 있다. 따라서 빕스는 이런 원가우위에서 오는 강점을 살려 경쟁사
|
|
메뉴펼치기
