|
반포와 신사, 압구정, 청담동 - 강남 라이브 벨트
50대 연령층이 큰 비중을 차지
재산을 물려받은 30대 ‘압구정 2세대’
80여 개의 금융회사 (제2금융권 포함)
수백 개의 성형외과, 레스토랑, 갤러리, 아트 홀.
|
|
|
매장의 판매량(POS)데이터를 기초로 한 상품분석과 매장의 Promotion 발주 분석, 센터내 출고, 재고와 같은 상품정보를 이용한 권고량 산출로 CR(continuous eplenishment)을 통한 품절 방지 및 DC재고회전율을 상승시킴
□ 작년 12월에 EDI로 확대 실시해
|
|
|
분석
Strengths
아웃도어 부문 전통과 브랜드 인지도
캠브리지 인수 후 남성복 점유율 확대, 정통성과 기술적인 부문 흡수
신유통 사업 활성화 → 홈쇼핑 마켓 접수
자금력 보유
Weaknesses
남성복과 스포츠(골프) 외에 이렇다할 복종구축 미흡
여성
|
|
|
모노그램
5. 루이비통 제품들
6. 가방.. 그리고 역사
7. 모조품 방지정책
8. 매장디자인
9. 모델, 캠페인
10. 연예인 간접 홍보
11. 마크제이콥스의 루이비통 변화
12. 경쟁사 분석
13.(부록)
루이비통, 한국…그리고 인천공항
|
|
|
3. 연혁
본론
1. LOUIS VUITTON 브랜드 전략
2. 과거 LOUIS VUITTON 마케팅
3. LOUIS VUITTON 현대로 발판을 마련한 마케팅
4. LOUIS VUITTON 마케팅
- 4P분석
- STP전략
- SWOT분석
5. LOUIS VUITTON 핵심역량, 성공요인
6. LOUIS VUITTON VS CHANEL
|
|
 |
분석
제 1절 ‘원네스’의 분석 목적
제 2절 원네스브랜드의 개념과 전략
1. 원네스브랜드의 사업 개념
2. 원네스브랜드의 상품전략(Brand Concept)
3. VMD(Visual Merchandising Display)
4.. 원네스브랜드의 유통 전략
제 3절 원
|
|
|
분석, 환경정책 제21권 제3호, 서울: 한국환경정책학회.
3. 신문기사
서효문, “그린카드, 친환경 인식 확산 일등공신”, 한국금융신문, 2013년 04월 24일
4. 기타
그린카드 홈페이지 (http://www.ecomoney.co.kr/)
환경마크 홈페이지 (http://el.keiti.re.kr/)
탄
|
|
|
분석하다가 스틸캔 맥주의 판매망의 선두가 대형 할인점이라는 점에 주목하여 초점을 맞추다보니 대형할인점의 기존 인프라를 재활용의 거점으로 이용하면 우리나라의 재활용업계가 안고있는 취약점과 영세성 등의 많은 문제점들을 해결할
|
|
 |
VMD 전반에 일관되게 구현하는 것이 제 목표입니다. 초기에는 기존 VMD 연출 자료와 판매 데이터를 분석해, 매장별 동선, 시인성, 연출 효율성 등을 수치화하고 문제점을 도출하겠습니다. 이후 시즌별 통합 연출 가이드라인을 구축하고, 플래그
|
|
 |
매장과 디지털 채널 모두에서 일관된 브랜드 경험을 전달할 수 있는 VMD 디자이너로 성장하고 싶습니다. 이를 위해 먼저 기존 매장 연출, 시즌 키비주얼, 프로모션 비주얼 자료를 분석하고 브랜드의 시각적 언어를 체득하겠습니다. 이후에는
|
|
 |
매장 디스플레이 기획뿐 아니라 SNS 콘텐츠, 온라인 시각 자료까지 통합된 브랜딩을 실현하고자 합니다. 입사 후 브랜드 아카이브와 고객 데이터 분석을 통해 타깃 인사이트를 확보하고, 타 부서와 긴밀히 협업해 ‘보는 매장’에서 ‘경험하
|
|
 |
VMD - 매장의 구성과 상품 디스플레이를 기획하는 업무를 담당합니다.
이 중 본인이 하고 싶은 직무가 디자인, 기획, 바잉,VMD라면 99%는 패션관련학과를 전공하거나 복수전공을 해야 유리합니다. 패션을 전공해야 소통이 가능한 부분이 있기
|
|
 |
매장 운영의 품격을 높이는 디테일을 관리하겠습니다. VMD, 재고 상태, 고객 동선 등을 매일 점검하고, 브랜드 매뉴얼을 유지하면서도 고객 반응을 반영한 유연한 운영을 실현하겠습니다.
다. 고객 접점 데이터를 분석하고 피드백을 체계화하
|
|
메뉴펼치기
