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추진전략
1. 한·중·일 FTA의 선행과제
2. 한·중·일 FTA의 추진전략
가. 산업협력 기반의 구축
나. 비관세 장벽 개선
다. 경제정책 및 통상제도의 조화
라. 상호무역 확대
마. 에너지·환경 협력
바. 인터넷·정보통신 협력
V. 요약 및 결론
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CGV를 선정한 이유
- 한국영화 계속된 성공
- 시장 점유율 1위 업체의 비결
- 1st CGV의 기업전략:
CGV의 Mission
All That Cinema
- 영화 그 이상의 감동 - CGV
CGV의 현재 상황
- 문화생활에 대한 소비 비중이 커진 현재 엔터테인먼트 생
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st)를 하는 전략을 취한다. 중간에 위치한 사업은 유지(Hold)전략이 취해진다.
(2) GE/Mckinsey 매트릭스의 장점과 단점
GE/McKinsey 매트릭스는 BCG 매트릭스에 비해 보다 세분화함으로써 각 사업부에 대한 보다 정확한 평가가 가능하고 이에 따라 여러
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제 4절 Promotion 27
제 3장 SWOT 28
제 1절 Strength 28
제 2절 Weakness 28
제 3절 Opportunity 29
제 4절 Threat 29
제 4장 전략제시 31
제 1절 WO - 디바이드 전략 31
제 2절 WT - 스테이크 책임 실명제 전략 32
Ⅴ 결론
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전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion 및 사회 공헌 활동.
VI. 두산베어스 ST분석
- ST분석
1) Segmentation
2) Targeting
VII. 두산베어스 수익사업 전략
1. 광고
2. 머천다이즈 사업
3. 임대사업 Ⅰ. 들어가며
1. 두산 베어스의 현재
Ⅱ 두산베어스 재
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ST 전략 : 계속된 경제불황으로 소비규모는 위축되는 가운데에서도 고급화 전략을 실시하고 있는 브랜드들의 소비 규모는 계속해서 커지고 있는 실상이다. 커피빈 스스로 명품 브랜드의 가치를 고객에게 제공하기 위하여 명품브랜드와 제휴
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전략으로 교육 정보화가 중요하게 다루어져야 한다는 것을 시사한다. 아울러 학교교육 중심에서 평생교육 중심으로 변하고 있으며, 지식기반경제사회의 도래로 요구되는 인간상은 창조적 인간, 평생학습하는 인간, 독서산 등 기초기능(basic s
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Strategy Map
1)전략군 분석
DMB 사업의 전략적 움직임
방송사업자-새로운 광고
-사업권 획득 전쟁 ; 지상파 - 방송 3사 + YTN,디지털 스카이 넷
위성 DMB - SBS,MBC 지분참여, KBS-불확실
이동통신 사업자-SK텔레콤의 독점을 심화하는 장벽이 될 것이라는
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Payment 대행 Scheme
3. PayPal의 성장
1) 초기 경쟁양상
2) eBay Billpoint와의 비교
3) Biz. Model 확장과정
4. PayPal의 전략 방향
1) 성장전략_Globalization
2) 성장전략_Off-eBay Opportunity
3) 신규 Service 제공
4) As-is의 SWOT 및 5-Forces Analysis
5) 전략방향 설정
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전략방향이 구체화
-주주가치 극대화 및 전사 가치와 정합성 정열
-BSC프로젝트는 전과정을 통해 조직 구성원의 참여와 커뮤니케이션을 토대
4.BSC구축
master planning
bsc implementation 1st
전략경영을 위한 핵심성과지표 개발
bsc implementation 2n포스코
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