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MD(경영능력 개발 교육활동을 통해 핵심인재 육성) 3개월에서 5년까지
- 조직에서 중요한 역할을 맡을 만한 인재들을 리더십과 직무능력을 겸비한 우수한 인 재로 키워내는 활동(그룹의 핵심 업무)
· 글로벌 옥타곤(3개월)
· 주요직후보군의
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능력, MD, 무역 실무 등의 전문 분야 교육을 받도록 함.
◇ 상품기획적 요인
옷의 종류별-슈트,재킷,블라우스,원피스,투피스,스커트,팬츠,니트
용도별-타운웨어,비지니스 웨어, 포멀웨어,레져웨어
가격수준별-better, volume better
품질수준
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MD체제로 인해 자국의 핵능력이 위협받게 될 것으로 인식하고 있다. 이러한 점에서 유럽국 중 독일과 프랑스의 확고한 입장이 표출된다.
미국이 EU와 여러 분야에서 통상마찰을 빚고, 기후변화 협약 및 교토의정서(1997년 12월 채택)로부터 탈퇴
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머천다이징 기본정책, 부문별 상품기본정책, 판촉기본정책 , ④ 업무운영 및 종업원에 관한 기본정책, ⑤ 인재 육성, 능력개발에 관한 기본정책, ⑥ 투자계획에 대한 기본정책 : 부문별 매출효율 설정, 운영계획 수립, 투자계획 수립, 계획일정
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MD) : 더 나은 제조능력, 거대한 시장에 판매
로 $14M을 벌 수 있음
- AD는 MD에게 Magnetic 판매 가능성을 논의하기 합의함
EL-Tek 사례①
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③ 분석 :
EL-Tek의 상황을 교섭영역(Bargaining z
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- 경영지원
11. 롯데바이오로직스 ? 공정생산
12. NH농협은행 6급
13. NH농협은행 6급
14. 고려해운 일반 사무직
15. 대한적십자사 사무직
16. 롯데백화점 MD
17. 서울교통공사
18. KB라이프파트너스
19. 하나증권 PB
20. 계룡건설 건축
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능력은 어느 정도 되나요?
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평소에 자기개발 어떤 것 하고 있나요?
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디자인이란 무엇인지?
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본인의 목표는 무엇인가요?
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해당 업무에 관심이 생기게 된 계기는 무엇인가요?
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MD가 하는 일이 무엇인지?
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업무량이 많은데 괜찮은가요?
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능력, 전문성을 향상시키기 위해 어떻게 노력했는지 사례를 중심으로 기술해 주십시오.
최근 3년간 본인이 경험한 가장 어려웠던 일을 기술하고 이후의 과정과 결과에 대해 말씀해 주십시오.
우리공사의 인재상인“정도와 책임”,“소통
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능력이나 기질을 써 주십시오.
1.. 협력- 학창시절 태권도 시범단의 주장이었습니다. 의사소통에 능하여 팀 활동에 자신 있습니다.
2. 잠재력- MD를 이해하기 위해 30개의 백화점을 다니며 아이패드에 기록한 경험은 백화점이라는 공간과 시장
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MD/커머스 콘텐츠 전문가로 성장하는 것이 목표입니다.
궁극적으로는 콘텐츠가 단순한 상품 소개를 넘어, 브랜드 메시지를 온라인에서 가장 설득력 있게 전달하는 도구로 기능하게끔 기획하고 운영할 수 있는 실무형 인재가 되고 싶습니다.&nb
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