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엔터테인먼트와 음반 유통계약 체결
2002. 04 (주)포엠이와의 합병완료 (합병신주 1,341,180주 발행)
2002. 11 2002 문화콘텐츠 수출대상 문화관광부 장관상 수상
2003. 12 2003년 대한민국 문화콘텐츠 음악부문 우수상 선정
(후략) 1. 회 사
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엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
➢ Vission/mission/사명
➢ 목표
사업 PORTPOLIO
➢ 가치제공
➢ 매출액 비교
➢ 재무재표분
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이슈
(1)일반현황
(2)시장현황
(3)주요 이슈
2. 본론
2-1 현대카드사 소개
(1) 회사개요
(2) 주요연혁 및 주주현황
2-2 경쟁사비교 - 신한카드, 삼성카드
(1) 주요 상품
(2) 카드사별 수익, 재무 정보
3. 결론
요약 및 시사점
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먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
국제 음반협회 http://www.ifpi.org
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009 Ⅰ.서 론 -
1. 배 경(K-POP을 선정한 이유)
2. K-POP 이란?
2. 대표적 국내 SM 엔터테이먼트 소개
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먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중
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SM ; 동방신기 해체
(1) 서비스 실패 발생원인
(2) 서비스 회복 전략
(3) 서비스 실패의 영향
② Y.G ; G-Dragon
(1) 지드래곤 표절시비
(2) 지드래곤 공연 선정성 논란
(3) 지드래곤 표절시비에 대한 회복
(4) 지드래곤 공연 선정성 논란에 대한 회
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음반기획, 유통망 확보, 양질의 콘텐츠 확보등 win-win 전략
YG엔터테이먼트만의 색깔이 분명한 아티스트 배출을 위해 노력 Part1. 기업소개 및 선정동기
Part2. 성공지표
Part3. 기업환경분석
Part4. 기업의 성공요인 및 결론
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SM5와 SM3의 마케팅이 한쪽은 고급적이고 중후한 이미지로 다른 한쪽은 신선함과 활동적인 이미지의 마케팅 전략으로 각각 다른 개성과 방향으로 진행되고 있다. SM3의 구매자가 향후 SM5의 예상 구매자일 수 있다는 점을 감안하여 두 종의 자동
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비교적 도외시 되어왔던 국내 엔터테인먼트 산업에 대규모의 금융자본이 유입되면서 기술적 발달과 마케팅의 활성화로 새로운 전기를 맞이하고 있다. 정보통신의 발달이 맞물리면서 엔터테인먼트 산업을 고부가가치의 산업으로서의 중요성
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엔터테인먼트 산업을 고부가가치의 산업으로서의 중요성이 더욱 부각될 전망이다.
참고문헌
- 김병국(2005), 콘텐츠 르네상스-미디어·엔터테인먼트, 대신증권
- 김영사, 문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트 산업
- 강기두 외 2명, 엔터
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