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사회복지직공무원의 효과성, 책임성과 업무만족의 정도를 약화시킨다.
3) 전문인력 활용도 문제
사회복지직공무원의 임용이 확대되고 있으나 대상자의 수와 업무의 성격에 비해 부족한 실정이며, 일선행정기관에서 이들에 대한 관리가 미흡
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개발, 전체 사회복지전담공무원에게 전자우편계정을 주어 직원 상호간 컴퓨터 통신망을 통해 필요한 정보를 교환케 함으로써 업무의 협조체제가 유지될 수 있도록 해야 한다.
또한 기초법 시행으로 인해 공공복지업무의 폭증으로 인한 과중
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4.4.4 아동학대 발견 및 예방에 도움이 되는 교육
4.4.5 대중매체를 이용한 사회적 분위기 조성의 필요성 및 일선교사들의 적극적 개입여부
4.4.6 아동학대 신고제도 활성화를 위한 필요사항
제 5 장 결 론
5.1 논의 및 결론
5.2 제 언
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사회복지 전달체계는 확립될 것이고 이러한 문제 해결방법은 무엇이라고 생각하십니까?
별정직에서 사회복지직으로 다시 사회복지직에서 행정직으로 전직을 희망하는 기존의 사회복지 전담공무원들도 있는데, 꿈과 희망을 갖고 입문하려고
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사회복지전담공무원
성장과정
- 1987년 49명으로 배치, 2002년도에 7,200명으로
증원되었음
- 특히, 작은정부 구현을 위한 뼈를 깍는 구조조정
상황속에서’99년부터 전담공무원을 크게 확충하여
복지서비스의 질 향
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