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획인가요?
문화적 고립감과 업무강도의 불균형이 있을 수 있습니다. 이를 극복하기 위해 현지 커뮤니티 활동에 참여하고, 회사 내 동료들과의 정기적인 피드백을 통해 심리적 피로를 관리하겠습니다.
5. 인도 직원과의 갈등이 발생했을 때 어
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조와 원인을 분석하려고 합니다. 서로의 가치 기준을 파악하고 공통분모를 찾아 협의점을 제안합니다. 실제 프로젝트에서도 ‘효율성 vs 형평성’의 가치 충돌을 조율한 경험이 있습니다.
6. 조직에서 실무자가 갖춰야 할 덕목은 무엇이라고
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않고 시간관리와 학습전략을 병행하여 전 과목 A학점을 받은 경험입니다. 이 경험을 통해 저는 위기 상황에서도 끈기 있게 버티는 힘과 자기관리 능력을 키웠습니다.
6. 부산교통공사의 미래 과제는 무엇이라고 생각하시나요?
급변하는 도시
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하나요?
저는 세부적인 내용에 집중하고, 실수를 허용하지 않는 환경에서 오히려 긴장감을 유지하며 성과를 내는 편입니다. 반복 작업에도 지루함을 느끼기보다는 더 나은 개선점을 찾는 성격입니다.
7. 입사 후 이루고 싶은 목표가 있다면?
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는 유사 사례나 상급자 자문을 구하는 방식으로 절차적 정당성을 확보하려고 노력합니다.
6. 공공시설 운영에서 가장 중요한 행정적 고려사항은 무엇이라고 보나요?
운영의 지속가능성과 시민의 접근성이라고 생각합니다. 예산을 고려한 운
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편입니다. 지역 균형 발전 차원에서 이동형 프로그램이나 지역 밀착형 소규모 공연 확대가 필요하다고 생각합니다.
6. 문화예술 분야에서 공공기관이 민간과 다른 점은 무엇이라 생각합니까?
민간은 수익성과 흥행을 우선시하지만, 공공기관
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을 제공하는 것이 중요하다고 생각합니다. 기술 중심이 아닌 ‘업무 중심’으로 대화를 전환하는 것이 협업의 핵심입니다.
6. 전산 업무 중 가장 자신 있는 분야는 무엇인가요?
DB 설계와 시스템 유지보수에 자신 있습니다. SQL 기반 구조에 익
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, 이해의 폭을 넓히는 것이 갈등의 해법이라고 믿습니다.
6. 현장에서 갑작스러운 상황이 발생하면 어떻게 대처하시겠습니까?
우선 매뉴얼을 기반으로 현장을 안전하게 통제하고, 상급자에게 즉시 보고하며, 피해를 최소화하는 것이 우선입
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보증 수단을 확대해야 한다고 생각합니다. 특히 민간과 함께 ‘부분보증’ 모델을 활용하면 재단의 리스크를 줄이면서도 고객의 지원 기회를 넓힐 수 있습니다.
6. 최근 금융지원 외에 재단이 강화해야 할 부분이 있다면?
자금 지원 이후의
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oT기반 에너지관리 시스템, 무인 보안 시스템 등 진흥원 환경에 맞는 기술을 선제적으로 익혀 대응력을 높이겠습니다.
6. 시설관리가 산업육성과 어떤 연관이 있다고 보나요?
시설은 창업, 연구, 교육, 협업의 기반입니다. 공간이 안전하고 효
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