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프린팅 기반 제형 설계 기술입니다. 개인 맞춤형 약물 설계가 가능하다는 점에서 미래 약학의 한 축을 담당할 기술이라고 생각하며, 관련 논문도 지속적으로 탐독하고 있습니다.
6. 실험 설계에서 가장 먼저 고려하는 부분은 무엇인가요?
→
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하나요?
→ 장기적인 제품 가치와 환자 중심의 철학을 우선시하는 점입니다. 저 역시 개발을 단기적인 성과보다, 장기적인 약효와 신뢰의 관점에서 접근하고 싶습니다.
7) 제약개발에서 가장 흥미로운 기술 트렌드는 무엇인가요?
→ 고형 제
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하나요?
기준은 ‘긴급도’와 ‘계획 대비 영향도’입니다. 계약된 출하 일정과 재고 상황, 고객 신뢰도에 따라 판단하며, 품질 및 출하 승인 여부 등도 반드시 체크합니다.
7. 입사 후 1년 안에 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
출하, 입고,
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, 기록을 최적화해가는 과정을 성취로 느낍니다.
5) 실수를 줄이기 위한 본인의 전략이 있다면?
→ 체크리스트와 이중 확인 시스템을 사용합니다. 특히 전산기록과 실물 체크를 따로 진행하고, 이상 발생 시 즉시 로그를 남기고 상급자에게 보
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문제로 갈등이 생긴 적 있었지만, 체크리스트를 공동 제작함으로써 유사 문제가 재발되지 않도록 해결했습니다.
6. 비서직을 장기적으로 어떤 방향으로 발전시키고 싶으신가요?
단순한 문서 정리나 응대를 넘어서, 사무 환경의 개선과 커뮤
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하나요?
→ 문제를 분해해 단계적으로 해결하려 합니다. 불확실한 감정보다는 구체적인 원인을 파악하고, 해결 가능한 영역부터 차근차근 정리해나가며 안정감을 유지합니다.
5) 입사 후 가장 배우고 싶은 실무는 무엇인가요?
→ 글로벌 시
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ing을 활용해 비교군을 설정했습니다. 다양한 모델을 실험하며 최적화 과정을 반복한 결과, 통계적으로 유의한 차이를 도출할 수 있었고, 해당 결과는 학회에서 우수 포스터로 선정되기도 했습니다.
이 경험을 통해 저는 이론적 통계 지식뿐
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한 외부 인력과 비정규 작업이 많기 때문에, 일관된 교육과 소통 체계가 중요합니다.
6. 업무 중 실수가 발생했을 때 어떻게 대응하시겠습니까?
먼저 실수를 숨기지 않고 즉시 보고하고, 발생 원인을 분석해 재발 방지 대책을 마련하겠습니다.
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글로벌 공동개발과 자체 신약 파이프라인을 동시에 운영하고 있어, 초기 기획부터 임상 각 단계에 이르기까지 전략적이고 체계적인 운영이 가능하다고 생각합니다. 장기적 비전을 가진 임상 전략이 인상 깊었습니다.
6. 입사 후 가장 먼저 배
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관이 요구하는 문서나 프로토콜 구조가 상이하기에 조기부터 다부서와 연계해 조율해야 합니다. 둘째는 환자 모집의 현실성입니다. 설계상 완벽한 프로토콜도 현장에서 적용되지 않으면 실패로 이어지기 때문입니다. 마지막으로 타임라인에
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