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전문지식 58건

성공 못함 고질적인 기술 집착증에 빠져 소비자의 취향 등 시장요소를 무시 APPLE? 애플 ABOUT STEVEN JOBS & APPLE 스티브잡스와 애플 MARKET SHARE 시장점유율 INNOVATION POINT 혁신포인트 APPLE STORE 애플스토어 VALUE CHAIN 벨류체인 결론
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  • 등록일 2011.01.10
  • 파일종류 피피티(ppt)
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Supplementation: 약점을 강점으로 발전시키는 직접적인 원동력  5.3 Service Expansion: 제품과 서비스 영역의 확대  5.4 High Quality: 제품과 서비스 품질의 향상  5.5 Brand Value: Apple과 Samsung의 주식 가치 상승 6. CONCLUSION & FUTURE WORK References
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  • 등록일 2012.10.28
  • 파일종류 워드(doc)
  • 참고문헌 있음
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Apple’s strategic direction and product portfolio. For example, after acquisition of “PA semi”, chip making company, Apple developed ‘A4’chip that goes into iPod touch, iPad, and iPhone4. Other acquisitions of Emagic and PowerSchool were aimed to improve the company’s value by adding valuable skills
  • 페이지 7페이지
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  • 등록일 2014.07.04
  • 파일종류 워드(doc)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
Apple 의 현 위치 지속적인 성장을 위해서는 현 위치를 파악하는 것이 중요하다. 애플의 지속적 성장을 위한 경영전략을 세워보기 전에, SWOT 분석과 가치사슬을 통해 애플의 현 위치에 대해 우선적으로 알아보았다. ■ SWOT ■ Value Chain √. 기업
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  • 등록일 2011.06.05
  • 파일종류 한글(hwp)
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애플 부활을 통해 본 혁신 키워드, 김재문 2005.08.15 주간경제 845호 - 모바일 매스티지 (mobile Masstige) -LG경제연구원 - Apple Computer, Annual Report. 2005 - Credit Suisse, What is the Real Value of An iPod? 2006.05.23 - iPod: How Big Can it Get? 2006.05.23 - 정보통신산업동향-디
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  • 등록일 2011.05.19
  • 파일종류 한글(hwp)
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