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기업보다 7% 포인트나 높다. 현금흐름도 매출액의 31%로서
1,2위 기업들에 비해
10% 포인트 이상 높은 수준을 유지. 지난 15년 사이 20개 기업을 인수. 1. 기업소개(About Cemex)
2. 사례내용(Summary)
3. 시사점( Suggestion )
4. 결론(Conclusion)
5. 출처
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이익지향적인 기업
고객의 건축요구 사항 만족
주주가치 창출 1. Cemex란?
* 기업의 창립및 미션
* CEMEX의 CEO
2. CEMEX의 기업전략
* 디지털 정보기술의 이용
* 상황에 따른 대처
3. CEMEX 글로벌 경영전략
* CEMEX의 현 위치
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1990년대 사업확장 – 글로벌화 주도
(사업체 변화 시도)
(핵심역량의 집중)
(경영정책의 혁신)
(벤치마킹)
(경영관리의 혁신)
(디지털 경영) 1.CEMEX의 소개
2.CEMEX의 전략
3.CEMEX의 디지털 경영
4.CEMEX의 미래
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CEMEX : 주요 경영정책
“ 세멕스는 지속적으로 적극적인 공격경영을 실행 ”
한 시장에서의 방어보다는, 되는 시장에서의 최대수익에 초점
- M&A : 준비 되어있는 조직과 과감한 활동
- Globalization : 전세계시장을 향한 확장전략
- Digital man
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CEMEX : 주요 경영정책
“ 세멕스는 지속적으로 적극적인 공격경영을 실행 ”
한 시장에서의 방어보다는, 되는 시장에서의 최대수익에 초점
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- Globalization : 전세계시장을 향한 확장전략
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