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1) 중소기업의 B2B Marketing 전략
2) e-Business 추진의 관점 (BPR)
5. 중소기업의 e-Business 전개 방향
6. 중소기업의 e-Business 추진 전략 수립시 고려사항
1) 차별화된 핵심 역량 분석
2) 동원 가능한 자원 정의
3) 단계적 비즈니스 전개/발전
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오프라인의 융합 가속화
2) 오프라인 기업의 e비지니스 진출 가속
3) 쇼핑몰업체의 양극화
4) 인터넷 쇼핑몰업계 단골 만들기 노력 강화
2. 국내 인터넷 쇼핑몰 업계 과제
1) 인터넷 구매비율의 저조
2) 온라인 판매 특성을 최대한
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E-Commerce과 E-Business가 가능하게 됨으로서 많은 것을 얻을 것이며 이것은 인적 자원들(Human Resources)의 이용의 변화들에 의해서만 이루어 질 수 있다.
참고문헌
그린훼밀리운동연합(2011) : E비즈니스 전략, 이앤비플러스
김창수, 김승욱 외 3명(2011)
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오프라인 유통기업의 비즈니스 모델 변화에 대한 연구, e-비즈니스 연구 2019
http://www.riss.kr/link?id=A106171927
“소셜커머스 1위 쿠팡 김범석 대표” (매일경제, 2013.07.18.)
https://www.mk.co.kr/news/business/view/2013/07/602491/
“쿠팡, \"아마존? 경쟁은 두렵지
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오프라인과 온라인의 통합 전략 (Digi Brick Integration Strategy)
혁신전략과 강화전략을 통한 e-조직 전략의 궁극적인 목적은 온라인 사업 부문의 성공과 기존 조직의 e-비즈니스 환경에서의 역량강화를 동시에 추구함으로써, 오프라인 사업과 온라
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