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대한 과감한 투자
·FedEx의 경우 매년 10억 달러 이상을 정보 기술 부문에 투자해 왔음
·정보기술관련 투자는 오프라인과 온라인을 연결하는 가장 중요한 매개 고리임 ■ 인터넷 물류서비스 배경
■ e-로지스틱스 경영 내용
■ 시사점
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e-로지스틱스의 형태는 (1) 물류전문기업에서 구현하는 자사의 홈페이지를 이용한 마케팅과, (2) 물류정보서비스업체가 추구하는 인터넷 Marketplace로 구분할 수 있다. 현재 수준에서 보다 만족스러운 성과를 얻기 위해서는 다음과 같은 점들이
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경영자와 구성원의 노력이다.
▶ 참고문헌
- 박정섭, “사이버물류의 개념과 현황”, 공인물류관리사회 2001
- 김은주박명섭, “전자물류 e-로지스틱스의 이해”, 우용출판사 2003. 12
- Fedex 홈페이지 (http://www.fedex.com/http://www.fedex.co.kr)
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기업 물류정책 수립, 물류업체와 협력, 기업물류 프로세스의 구축, 물류에 대한 인식의 확산 등의 기능을 수행하는 CLO개념을 홍보하고 기업차원의 도입을 지속적으로 유도
(3) 전자상거래와 연계한 e-로지스틱스의 구현
□ 기업간(BtoB) 전자상
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기업간 공동물류의 활성화로 기업·산업물류비의 절감을 유도하며 공동집배송단지 및 집배송센터 건립 지원, 표준물류 바코드 확산 등 e-로지스틱스 활성화를 위한 물류정보화 기반을 확충하였다.
Ⅴ. 경제위기(IMF외환위기)의 교훈
외환위기
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