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의 기업이 가치 사슬 상의 협력 업체들과 수요, 재고, 주문 상황 등에 대한 정보를 공유할 것이라고 예측하고 있는 데서도 알 수 있다.
5. 구매 빈도 차별화 전략을 통한 e-Marketplace의 기업경쟁력 확보 아이디어
인터넷을 활용해 제품과 서비스
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e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 산업간 기업간 인프라 구축
2) 기업간 거래의 전문지식 배양
3) 공급망관리의(SCM)의 전문화
4) e-Marketplace의 브랜드가치 제고
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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e-Marketplace의 형태를 논하고,
(2) e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어를 제시하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-Marketplace의 개념
2. e-Marketplace의 형태
1) 사업영역의 폭과 깊이에 따른 분류
(
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e-Marketplace가 실제 제대로 돌아갈 수 있도록 기능성을 발휘할 때까지 기다려주지 못한다고 볼 수 있다. 반면 독립적인 e-Marketplace의 경우 이러한 것이 가능한 기술을 가지고 있는 것이 일반적이다. 하지만 참여업체 확보와 유지 그리고 현금 유
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e-Marketplace가 장기적인 전략으로 추진해야 할 방향은 첫째, 기존의 구색을 맞추기 위한 다양한 품목 및 다수의 구매자, 공급업체 확보전략에서 정확한 제품 및 고객분석을 통한 선택과 집중으로의 전환이 필요하다. 모든 고객을 대상으로 최적
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확보되는 것이 중요하지만 우선적으로는 특정단계에서의 신뢰형성이 절대적으로 필요하다는 것을 알게 되었다.
이러한 문제점이 해결된다면 전자무역을 통해 전 세계 무역 규모는 현재보다 증가폭이 훨씬 커질 것이다.
또한 우리 실생활에
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