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전략을 실현하기 위한 좋은 시장으로, 이지그룹의 브랜드 이미지와 잘 맞아 떨어진다.
yield management에서는 시간이 지난 상품은 프로모션으로 출시 가능 1. easy jet 의 성공 요인?
가. 저원가 전략
나. 차별화 전략
2. easy group의 다각화 전
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easyGroup홈페이지(www.easy.com)
LG경제연구원 / 2008. 6. 2-고객가치 중심의 신사업 전략-김영민
출처 :www.veracious.info-Minimize Process, Not Just ProductColumn 2006/05/24 20:12 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
2.1 이지그룹의 다각화전략
2.2 이지그룹의 VRIO 분석
2.2.1.
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이지젯’ 성공 비결은 맞춤 서비스로 떴다.- 기업체 간부들 주타깃- 가격대별 서비스 차별화- 3년 만에 승객 두배 늘려
영국의 저가 항공사인 이지젯(Easy Jet)이 승승장구 하고 있다. 기업체 간부를 타깃으로 전략을 세운 것이 적중한 때문이다.
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그룹은 이지젯의 성공경험을 바탕으로 여러분야에 걸쳐 다각화 전략을 펼쳐나간다. 1999년 영국 런던에서 이지인터넷카페를 시작하고 이듬해 메세데스 벤츠 A Class모델 자동차로 이지렌터카사업을 펼친다. 그리고 2001년 가격비교사이트인 easyV
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easyJet 홈페이지 www.easyJet.com
easyGroup 홈페이지 www.easyGroup.co.uk
팔색조 가격 전략에 영국이 환호하다 www.lgad.co.kr
사이버 공간에서도 뜰 수 있다, 뉴스위크 한국판 (2000-03-01)
항공사고비용의 산정과 국제간 비교연구 / 김연명 ; 교통개발연구원&n
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전략으로서의 다각화와 지분투자와의 관계
- 지분 투자의 동기 및 효과
- 투자 대상 선정 및 투자절차
- 지분 투자 후 관리 포인트
- 지분회수와 철수전략
등에 대해 선행 이론 연구와 사례분석을 시도하고자 한다.
1. 문헌 연구
본 연구는
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15
<표 4-1> KBS 계열사 경영 실적 22
<그림 목 차>
<그림 4-1> KBS 로고 16
<그림 4-2> MBC 로고 23
<그림 4-3> SBS 로고 27
<그림 4-4> 태영그룹 계열사 현황(2002년 10월 기준) 32
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그룹 노사관계의 발전방향」(1997)
---- 「삼성독재의 현실과 개혁방향」(역사비평 2005 가을호)
---- 「재벌체제의 발전과 모순」(동향과 전망2001가을호)
---- 「재벌개혁의 정책과제와 방향」한국개발연구원(2000)
신문잡지기고 및 토론문
김기
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다각화로 외형위주의 성장전략만을 추구해왔고 이를 기반으로 경제력 집중을 심화시켜 왔다. 1997년 이 후 한라, 기아, 그리고 한보의 잇따른 재벌기업들의 부도사태는 내실의 질적 성장을 추구하지 않고, 그저 외형적으로 몸짓만 부풀리는데
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전략그룹(2001), 「메탈케피탈리즘」, 21세기북스
한국경제신문, 한국컨설팅협회(2001), 「비상경영: 세계 9대 컨설팅사 긴급처방」, 한국경제신문
한국경제신문 (2002. 11.10)
한현옥(2003), e-트랜스포메이션 성공을 위한 세제지원 방안, eBizKorea
현대
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그룹 인재상 A. 교원그룹 경영기획파트 자기소개서 실전샘플
1. 자신의 성장과정과 학창시절을 소개하여 주십시오.
“돈이란 버는 것만큼 소비하는 방식이 중요하다" …
2. 자신의 성격과 남다른 재능 또는 지식을 소개하여 주
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그룹에는 분명히 플러스 측면과 마이너스 측면이 있다. 마이너스 효과를 부각시키고 이의 시정에 초점을 맞출 것이 아니라 플러스 효과를 더 크게 하면서 마이너스 효과를 시정하는 게 바람직하다고 본다.
지금까지 우리 나라가 기업 그룹을
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그룹과 콘텐츠 개발에 대한 방향성을 설정하고, 이를 기반으로 포트폴리오를 다각화하여 글로벌 시장에서의 다양한 수익 모델을 확장합니다.
둘째, 데이터 기반의 의사결정과 예측 분석을 통해 효율적인 마케팅 전략을 구축하고, 다양한 디
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그룹 및 지원분야에 지원하게 된 동기 및 KT&G그룹에 대한 열정을 구체적으로 기술하여 주십시오 (1000자 이내) / 1,000 자
② 역량기술
2-1 도전적인 목표와 계획을 세우고 이를 달성하기 위해 노력했던 경험 및 성과에 대하여 구체적으로
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전략
첫째, 효율적인 의사소통을 위해 소통 채널을 다각화하였습니다. 이메일, 온라인 회의, 그룹 채팅 등 다양한 소통 도구를 활용하여 팀원들과의 원활한 소통을 도모했습니다. 매주 정기적인 회의를 통해 프로젝트 진행 상황을 공유하고
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