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- “Hi-future for you” 로 “우리는 고객행복과 인류사회의 큰 미래를 지향한다”
- 'You(고객)'는 내부고객, 외부고객/협력사, 주주, 국가/사회를 포함하는 것으로
상생(相生)의 경영을 추구하는 하이마트의 기업 정신을 의미
새롭고 강력
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마트)에 비해 판촉비 절감
매일 1~2회의 생활용품 중심 계절특매 실시
Price differential Strategy
2. Hi-tech Strategy.
1) Cross-docking sysytem
- 고객에게 고급의 재화를 저렴하게 언제 어디에서라도 제공하여
고객의 신뢰 구축이 목표
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마트),로레알(화장품),크레디 리요네(금융)
★스위스 네슬레(식품/네스퀵 제조회사)
★핀란드 / ★네덜란드
노키아(휴대전화)/ 필립스(가전),ING(금융),로얄더치쉘(석유화학) Ⅰ. 다국적 기업이란?
1. 다국적 기업의 정의
2. 역사적 배
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마트가 아니다.
7. 참고문헌
① 신용경제M&C
② 전자신문
③ 로드메일 코리아 (http://www.loadmail.co.kr)
④ 박성수 CRM 공원 (http://www.crmpark.com)
⑤ CRM 온라인 (hrrp://www.crm.co.kr)
⑥ CSA 코리아 (http://www.csa.koea.com)
⑦ 비지넷.컴 (http://www.I-biznet.com)
⑧ CIO
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마트에서 판매원(아르바이트생)의 커피홍보와 시음회
7. 결론 및 향후 전략
동서식품에서는 2007년 후반기에 신제품 맥심 1/2 칼로리 커피믹스를 도입하였다. 저칼로리란 타이틀로 커피를 많이 마시는 여성층을 대상으로 마케팅전략을 짰다. 제
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테스코 홈플러스의 토착화 마케팅
제 1 절 한국시장에서의 현지화 전략
제 2 절 한국시장에서의 성장 전략
제 3 절 타 유통업체와의 차별화 전략
제 4 절 앞으로의 생존전략
제 5 장 한국 토착화에 실패한 월마트
제 6 장 결 론
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마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3. 성공요인 및 경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율
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마트의 `VISION(비전)202020'의 비전을 토대로 2020년 매출20조를 달성하고 회사가치를 20배로 키울 큰 포부를 가지고 있습니다. 이를 위해 저의 구체적인 계획은 국내에 직영매장을 현재에서 더욱 확대하고 국내 뿐만 아니라 인도네시아, 베트남 등
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