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Ibis) 호텔은 관광호텔에 해당하는 1급(무궁화4개) 수준의 작은 호텔이지만 개업 1년만에 약 100억원의 매출에 55억원의 영업이익을 기대하고 있다.
보통 서울시내 특급호텔들이 10~15%정도의 영업이익률을 올리는 것에 비하면 엄청난 차이다. 객
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ibis 앰베서더에 대한 제언
1. 국내 고객의 브랜드 인지도 확보 필요
Ibis가 유럽과 호주, 아시아 등지에서 이미 브랜드 인지도가 높아 외국 고객의 경우 ibis 서울에 대한 브랜드 인지도가 확보되어 있지만, 국내 고객의 경우 처음 접하는 브랜드
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아코르 호텔 홈페이지
http://www.ambatel.com/ibis/index.php 이비스 앰버서더 서울 홈페이지
http://www.hotelskorea.or.kr/ 한국관광호텔협회 홈페이지
조의영, “중저가호텔의 마케팅전략에 관한 실증적 연구”, 1999
장택호, “중저가호텔 상품화 및 마케
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Ibis, Thalassa와 Coralia
서비스를 제공.
Formule 1 카드 :
객실비용 절감과 formule1 호텔에서의 객실비용 무료제공.
<로열티 카드 : 서비스와 축하 포인트>
The Sofitel Privilege 카드
카드비용은 무료제공이며 전 세계 Sofitel 호텔 서비스를 제공 받
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아코르 그룹의 실적
객실 수익에서 평균 10% 상승률을 기록
하지만, 식음료 부분에서는 평균 5%의 매출이 감소
명동에 위치한 IBIS는 약 100억원의 매출을 올렸고
평균 객실 점유율 84%라는 실적을 달성
IBIS만의 독특한 서
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