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결정하기
⑥ 결과를 예측하기
이상에서 비판적 사고향상을 위한 기술은 총체적 접근을 하는 것이 중요하며 문제를 확인하고 가설을 세우고 검증을 하고 문제를 해결하며 그리고 평가과정을 거치는데 있어서 의사소통, 분석, 가치관, 상호관
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클라이언트의 비밀 유지
3.2. 사례 2: 자원 배분의 공정성
3.3. 사례 3: 클라이언트의 자율성과 보호의 균형
4. 윤리적 딜레마 해결책
4.1. 윤리적 의사결정 모델
4.2. 팀워크와 슈퍼비전
4.3. 지속적인 교육과 훈련
5. 결론
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분석한다. 목표설정에서부터 최종 선택에 이르는 분석평가작업은 반복해서 연속적으로 행해진다.
⑥ 쓰레기통 모형
-의사결정은 합리성이나 협상, 타협 등을 통해 이루어지는 것이 아님
-선택기회, 문제, 대안, 의사결정과정 참여자 등이 의
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의사결정을 민주적으로 할 수 있는 회의를 정레화시키고 회의운영과 관련한 훈련을 부단히 하는 노력은 내부 갈등과 문제들을 해결하기 위한 기초이며 민주주의를 훈련하는 토대이다.
- 이익배당의 문제
협동조합 기업이 어려움에 처하게 되
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3. 가치갈등의 유형
3.1. 개인적 가치갈등
3.2. 사회적 가치갈등
3.3. 조직적 가치갈등
4. 윤리적 딜레마 해결 방안
4.1. 윤리적 의사결정 과정
4.2. 사례 분석을 통한 해결 방안
4.3. 윤리적 기준과 원칙 적용
5. 결론
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결정”을 내려야 하는 요즈음 상황이 무서울 정도다.
과연 위의 행동이 옳았는지 아니면 다른 방법이 있었는지 나는 판단이 서지 않는다.
◆ 이 사례에서 대두되는 도덕문제를 다각도로 분석해 보시오.
이 사례에서와 같이 시설과 인
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분석한 결과와 이 결과가 앞으로 끼칠 영향까지 확인해 리포팅하고 인식을 확장시켜 염두해 두어야하는 부분도 반드시 필요하다. 조사에 필요한 비용까지도 이후 발생시킬 이익 내 대비 효용이 있었는지 가치판단 해야 하는 부분도 반드시
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의사소통(Communication)
5강 1. Communication의 의의와 중요성
2. 효과적인 Communication
6강 3. Communication의 장애요인과 개선
4. Case Study
Ⅲ부 : 의사결정(Decision - making)
7강 1. 효율적인 의사결정
8강 2. 논쟁과 창의성
* 이해관계의
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분석
(1) Larua Lin의 연구결과보고
(2) Paul W. MacAvoy의 연구결과
5. 미국법원의 태도
1) 경영판단원칙의 적용
2) 미국법원의 사외이사에 대한 신뢰
6. 우리나라의 사외이사제도에 대한 평가
(1) 경제적 평가
(2) 법제도적 평가
7. 사외
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의사 결정을 과학적인 체계로 바꿀 수만 있다면 수백만 달러를 절감할 수 있을 텐데..." 라는 미련을 떨쳐 버리지 못했다. 그래서 6시그마 기법을 도입했다.
그후 10개월 동안의 실적이 가장 우수한 직원을 뽑아 의사결정 프로세스를 분석하는
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