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발표용 대본설명입니다.
(대본설명이 주가 아니라 PPT의 질이 높습니다.)
1~5슬라이드는 차례부터 기업선정이유 기업소개입니다.
6슬라이드 JIT시스템이란
JIT 시스템 개념에 대해서 설명하겠습니다.
먼저 JIT 시스템이란
적시생산시스템
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생산시스템
TPS란 생산혁신 시스템으로 생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거하자는 것. ▣ 회사소개
▣ 도요타 현장관리 시스템(TPS)
▣ 적시생산(JIT) 시스템
▣ 칸반(看板,kanban) 시스템
▣ 도요타의 경영성과
▣ 최근 동향
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요타사는 미국이나 유럽의 자동차 기업들이 펼치는 형식적 주문제작방식을 능가하는 시스템을 지속적으로 연구중이다.
< 목 차 >
가.적시생산(JIT)의 의의
나.적시생산(JIT)의 시행효과
⑴ 생산성(Productivity)
⑵ 품질(Quality)
⑶ 유연성(Flexibili
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등발전을 외면한 채 타사와 품질경쟁만을 추구해 온 결과가 조업중단이란 분석이다.
제 3 장. 결 론
제 1 절. 결론 및 발전방향
1. JIT 도입에는 기업의 근본적 변화가 전제
기업에서 JIT 시스템을 도입하기위해서는 기업의 전반적인 생산시스템
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개념은 아래와 같다.
1) 양이 줄더라도 더욱 생산성을 올린다.
- 100개 생산하던 것을 130개 만들 수 있게 되는 것이 생산성이 향상된 것이 아니다. 수가 80개로 줄더라도 생산효율성을 높일 수 없다면 기업은 생존하기 어렵게 된다.
2) 필
도요타비용절감 비용절감전략, 비용절감 비용절감사례, 도요타비용절감,비용절감,비용절감전략,비용절감사례,TPS,JIT,생산방식사례,비용절감생산,
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