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위한 리더십에 관한 연구”, 동국대, 2003 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론
1) 개념적 기술(기능)
2) 기술적 기술(기능)
3) 인간관계적 기술(기능)
2. 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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경에 더욱 능동적으로 대처할 수 있기 때문이라고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론을 설명해 보았다. 최근 경영환경 변화 추세를 보면 기존의 리더십으로는 조직원에게 과거
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되어야 겠다는 생각도 해보았다
Ⅳ. 참고자료
리더십 박보식 저 | 대영문화사 | 2014.02.14. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세가지 기술 유형론
2. 리더십 배양을 위한 Action Plan플랜
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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서론
리더십은 조직에서 구성원들에게 영향력을 행사하며 그들을 이끌어가는 능력
이라고 할 수 있다 리더십 . 이론 중 하나인 카터즈 의 (Katz) 3가지 리더십 유형
론은 효과적인 리더십이란 상황에 따라 달라지며 각 상황에 적합한 리더십
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리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 살펴보katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론에 대해 살펴보았다. 모든 리더에게 인간관계적 기술이 요구되지만 조직 내에서 정책 실천과 그 흐름 유지에 무
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기술부(2012). ‘대학 알리미’. www.mest.go.kr에서 인출 Ⅰ. 서 론
1. 연구의 필요성 및 목적
Ⅱ. 연구 방법
1. 연구대상
2. 연구도구
3. 연구절차
1) 예비조사
2) 본 조사
4. 자료분석
Ⅲ. 연구결과 및 해석
1. 5세
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A. (1997). Questioning national standards in the field of early childhood education. International Journal of Childhood Education, 2, 145-157.
Williams, J. F.(1983). The physical and motor development. Prentice-Hall, Inc.
교육과학기술부(2012). ‘대학 알리미’. www.mest.go.kr에서 인출 없음
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Katz, L.(1999), \"Technological Change, Computerization, and the Wage Structure\", Understanding the Digital Economy
Kelly, Kevin(1998), \"New Rules for the New Economy\", Viking
Kerwin, Kathleen, M. Stepanek, and D. Welch(2000), \"At Ford, e-Commerce is Job 1\", Business Week, Feb., 28.
Siebel, Tho
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