|
LG전자의 경영이념
Ⅳ. LG전자의 신인사정보시스템
Ⅴ. LG전자의 비정규직 활용
1. 기능적아웃소싱 활용사례
2. 인적자원 아웃소싱(파견계약, 업무위탁으로 계약)
1) 적용경향
2) 추진방향
3. 성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경
|
|
|
관리시스템
Ⅵ. 디지털경영의 인사정보시스템
1. 정보화에 의한 인적자원관리의 변화
2. 기업의 인사정보시스템의 발전
3. 선진기업의 정보화 활용사례
1) HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2) AT&T, IBM의 사이버 오피스
3) National Semiconductor
|
|
|
인적자원관리
II. 자 료
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
III. 결론: 벤처기업 인적자원관리의 특성
|
|
|
전자 시장 현황
1. 시장구조와 전망
2. 양분된 소비시장
3. 전자산업의 생산구조
4. 전국적으로 확장되는 유통망
5. 변화하는 시장에 대한 대응 방안
Ⅲ. LG전자의 현지화 정책
1. 인적자원 현지화
2. 생산시스템 현지화
3. R&D
|
|
|
LG-Caltex정유의 경영혁신
1. 팀빌딩 프로그램(TBP)
2. CU 일체감 프로젝트
3. 신규 주유소 경쟁력 강화
4. 영업 사원의 역량 강화
5. 직무 교육
6. 조직 개발
Ⅶ. GM의 세턴(Saturn) 프로젝트
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3
|
|
|
관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제도
3. 삼성전자의 인사평가제도
4. 핵심인재를 확보
|
|
|
인사시스템의 개념
2. LG 전자 인사시스템
3. 현대 인사시스템
4. 제일 제당 인사시스템
5. 한화 인사시스템
6. 웅진 인사시스템
7. 두산 인사시스템
8. 신세계 인사시스템
9. 한국 화장품 인사시스템
10. 롯데 인사시스템
11. 비비안 인사시
|
|
|
직장이 아닌 사원 개인의 삶이 일부가 될 수 있도록 조성하고 있다.Y 1. LG 전자 인사 시스템
2. 현대
3. 제일
4. 한화
5. 웅진
6. 두산
7. 한국화장품
8. 롯데
9. KT
10. 포스코 건설
11. 삼보컴퓨터
12. 한진그룹
13. 분석
|
|
|
전자의 제품 비교전시회에 참석, 품질향상을 독려하고 있다. 이 회장은 특히 전시된 제품을 일일이 작동해 보면서 직접 개발 아이디어를 내놓은 열성을 보이고 있다는 게 삼성관계자들의 전언이다.
LG는 ‘6시그마’운동을 통해 품질경영을
|
|
|
프로그램 선정
2/ 준비물 작업 : 자료 작성 및 인쇄
3/ 명단 작성 : DM 대상자 리스트
4/ 내용물 확인
5/ 발송 작업
6/ 접수 및 확인
7/ 감사 서신 발송
8/ 결과 분석
2. 기업의 CRM 마케팅을 통한 모금
3. 자본모금
4. 프로포절 제출을 통
|
|
메뉴펼치기
