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SCM은 공급사슬 관리는 원재료 공급자로부터 제조업체, 유통업체, 최종 소비자에 이르는 과정에서 제품의 생산을 위한 원재료의 흐름을 통제하고, 제품 생산을 위한 제품생산을 계획하고, 제품의 판매에 이르는 과정에 대한 통합화된 경영접
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물류의 경우도 정보시스템이 기반이 되어야 한다. 동부 익스프레스에서는 150억원을 들여 지난해 통합물류시스템 ‘DEBIS’를 구축하였다. 또한 물류연구소 운영을 통해 물류 운영기술 혁신을 추진할 예정이다.
동부익스프레스는 국내의 풍부
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물류활동을 통합적으로 관리하려는 공급경로관리(SCM: Supply Chain Management)와 통합물류관리(Supply Chain Integration)에 대한 관심과 노력이 광범위하게 이루어지고 있다. 이러한 통합물류관리의 핵심은 물류활동에 참여하는 주체간 파트너쉽의 형성
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통합적 물류합리화를 위한 프로세스 및 제품 설계의 혁신, 주문충족 사이클타임 단축, 시장 및 주문에 대한 응답성 제고, 결품방지, 재고 감축 등을 위한 정보 공유 및 프로세스 통합 기법, 기업간의 전략적 제휴 관계의 구축기법, 기능적 조직
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SCM을 위한 시스템을 구축하기 위해서는 매우 다양한 어플리케이션 패키지 활용, 기존 시스템 및 지역간 통신 네트워크 통합 등 다양한 IT 기술이 필요하다. 이러한 IT 요소를 활용하여 타기업과 차별화된 서비스를 제공할 수 있는 공급 체인을
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혁신 200년, 서울: 민영사, 2007
4. 박연우, 차세대 경영혁신 기법 SCM, 서울: 한수협, 2002 ERP란?
1. ERP란 무엇인가?
2. ERP의 기능
3. ERP시스템의 진화 (MRP-> MRPII-> ERP)
4. ERP의 구현과 실행
5. ERP에 관한 도전과제들 ,미래
P&G 기업설명
1. 경
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혁신
*회사의 문화에 맞는 프로젝트 관리기법 적용
*시스템 구현시 중점 고려사항
-ERP 데이터를 Base로 한 SCP 모듈 구현
-체계적이고 충분한 정합성 확보 1. SCM
1) 정의
2) 등장배경
3) 필요성
4) 도입효과
2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
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물류전문가를 단계별로 양성 할 수 있다는 점으로 별도의 물류전문가 양성을 위한 물류 MBA과정 개설 계획으로 향후 업계를 선도 할 수 있는 저력을 느끼게 하는 강점이다.
2) 성공요인
<적합한 업체 선정과 파트너쉽의 강화>
1.물류 업무의
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SCM을 구축하고 있다. 하지만, 원하는 업무 기능을 100% 만족시키는 솔루션은 부재하거니와 전문적인 노하우를 가진 전문가도 부족하다. 하지만 경영성과를 얻기 위해 가장 중요한 것은 전문가와 솔루션이 아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경
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SCM에 대한 관심을 갖고 있다. 이러한 SCM 전략이 필요한 이유는 기존의 제품의 브랜드파워와 품질개선 전략으로서는 경쟁업체와의 경쟁에 한계가 있기 때문이 아닐까 생각한다. SCM은 기업의 물류비용, 재고비용, 생산비용 등 제조에서 유통에
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