[2018 행정조직론] 오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습에 대해 조직환경 및 조직혁신의 시각에서 기술하시오

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[2018 행정조직론] 오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습에 대해 조직환경 및 조직혁신의 시각에서 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Contents

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
  1. 공공조직의 개요
    1) 기본개념
    2) 조직 현황
  2. 조직환경과 조직혁신
    1) 조직환경
    2) 조직혁신
    3) 두 관점에서의 공공조직의 문제점
  3. 공공조직에게 필요한 변화의 모습
    1) 조직환경 시각
    2) 조직혁신 시각

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

를 위해서는 사업이나 업무와 관련하여 외부위탁 등이 상당한 진척을 보이며 조직의 관행으로 정착되고 있었다. 그러나 직급이나 결재단계를 축소하고, 권한 위임을 통한 조직관리 제도의 합리화 노력과 팀제의 실질적 도입을 통해 조직의 구조를 유연하게 개선하고자 하는 노력은 상대적으로 큰 진척을 보이지 못하였다. 형식적인 수준에서 직급체계의 축소나 권한 위임 등이 이루어지고 있었고, 특히 팀제의 도입은 외형적인 실적과는 달리 실질적 개선 실적이 크게 미흡하였다는 점에서 조직환경의 변화를 위해 이 부분을 강화하여야 할 것으로 생각된다.
2) 조직혁신 시각
첫째, 공공조직에서 개선실적이 뛰어난 정원관리, 조직의 분화와 통합, 외부 위탁 등은 수평적인 개선 노력을 요하는 것으로 기관의 업무나 기능, 사업 등과 관련이 있는 혁신노력이다. 따라서 논리적 근거가 부족하거나 일관성이 없는 정원관리나 조직개편을 시정하기 위해서는 한번 추진된 개선의 성과를 사후에 반드시 평가하고 그 성과여부에 따라 개선 또는 유지 여부를 결정해야 한다.
둘째, 공공조직에서 개선 실적이 상대적으로 떨어지는 직급체계와 결재단계의 축소, 권한 위임, 팀제의 실질적 도입 등은 수직적인 개선 노력을 요하는 것으로 기관의 계층이나 권한등과 관련이 있다고 할 수 있다. 이들은 공공조직의 공통적인 문제로 권위주의적인 구조적 특성으로 적극적 수용이 어려운 부분이다. 따라서 이해관계자들에 대한 충분한 설득과 구성원들 간에 원활한 커뮤니케이션을 통해 수평적인 조직문화로의 분위기 개선이 필요하다. 아울러 상위직 구성원들이 권한위임이나 결재단계 축소의 필요성을 인정하고 수용할 수 있도록 혁신 의식을 적극적으로 독려하는 것이 필요하다.
셋째, 조직 관리 제도의 합리화나 조직구조의 유연성 제고 등의 조직혁신이 지향하는 바는 피라미드 구조의 위계질서를 강조하는 관료적 조직문화를 동그라미 구조의 유연성, 자율을 강조하는 수평적 조직문화로 바꾸는 것이다. 따라서 팀제 도입 이전에 충분한 사전 준비를 거치고 팀제 도입이 적합한 부서를 찾아 선택적으로 활용할 필요가 있다. 특히 유행에 따르는 식의 획일적인 적용보다 팀제의 기본 취지를 상실하지 않는 범위 내에서 각 기관의 특성에 맞는 자체 모형을 개발하여 적절한 부서에 적용하는 것이 바람직하다.
넷째, 마지막으로 조직관리 개선은 비계량 분야이다. 그러나 많은 기관들이 권한 위임에서 예산금액 상향조정을 강조하거나 결재권 이양의 수나 비율, 팀제 도입 비율을 강조하는 등 계량적이고 형식적인 성과에 치우치고 있다. 따라서 개선의 양적 수준보다는 실제적인 권한 위임이나 팀제의 실제적 운영 요건을 갖추는 등의 질적 수준을 강조하는 것이 바람직하다 생각한다.
Ⅲ. 결 론
성공적인 공공조직의 변화를 위해서는 조직의 관리자들이 변화과정에 아주 필요한 일련의 기술들을 가지고 있어야 할 것이다. 특히 조직환경과 조직혁신의 변화를 위해서는 더 많은 기술들, 즉 변화를 하려고 하는데 반하는 것을 어떻게 처리하는가에 관한 과정기술 등이 개발이 필요하다. 권위와 전문성에 의존한 변화의 전통적인 모형은 점점 사라지고 조직문화와 조직구성원들의 지지와 몰입을 가져오는 조직환경의 변화를 통해 혁신을 이룰 수 있다는 것이다. 이러한 기술의 중요성이 부각하면서 실로 공공조직의 변화의 노력에 대한 성공은 관리자가 무엇을 하느냐에 달려 있는 것이 아니라 관리자가 그 변화를 어떻게 하느냐에 따라 조직원들의 조직몰입과 직무만족을 통해 공공조직의 환경은 변화할 것이며 이를 토대로 조직혁신이 이루어질 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 진종순, 공공조직론, 법문사, 2017
2. 김지훈, 공공조직과 민간조직 근로자의 직무만족 영향요인 차이에 관한 연구(직무외적요인을 중심으로), 서울대학교 행정대학원, 2017
3. 정영재, 조직환경의 변화와 조직의 확산(지방문화원 조직을 중심으로), 서울대학교 대학원, 2017
4. 민병훈, 신공공관리 지향적 조직체계 변화가 윤리경영에 미치는 영향에 관한 연구(공기업과 준정부기관을 중심으로), 서울대학교 행정대학원, 2015
5. 정우일, 하재룡 외3명, 박영사, 2011
6. 이상신, 공공조직내 공무원의 유형별 규모 변화와 분화에 관한 연구, 강원대학교 정보과학 행정대학원, 2010
7. 한봉주, 조직문화,리더십,직무만족,조직몰입, 조직시민행동 간의 관계에 관한 연구(공공조직과 민간조직의 비교를 중심으로), 서울과학기술대학교, 2010
8. 김민경, 정부투자기관의 조직혁신, 아주대학교 대학원, 2007

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