[조직] 조직의 정의와 주요개념 조직의 특성 및 유형 조직과 인간행동

소개글

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목차

조직

I. 조직의 정의

II. 조직의 주요 개념
1. 조직체계
2. 조직규율
3. 조직문화
4. 조직화
5. 집합행동

III. 조직의 특성

IV. 조직의 유형
1. 공공조직
2. 영리조직
3. 사회봉사조직
4. 상조조직
5. 비공식조직

V. 조직과 인간행동

* 참고문헌

본문내용

는 사회봉사조직은 조직과 관련하는 자들에게 이익 혹은 도움을 주고자 하는 조직이다. 기업, 종교단체, 대학교 등의 관련 사회봉사조직이 국민의 포괄적 복지 향상을 위해 활동하고 있으며 조직이 소유한 자원을 사회복지기관 혹은 시설에게 지원한다.
사회봉사조직은 사회복지실천현장에서 사회복지사업을 이끌기도 하고 사회복지실천현장과 서로 도움을 주고받고 있다.
(4) 상조조직
조직성원들의 이익을 위한 조직으로서 상조조직은 정당, 노동조합, 전문가 단체 등을 들 수 있다. 상조조직은 조직성원들의 이익뿐 아니라 정부의 불합리한 정책에 대응하여 사회 전반에 걸친 변화를 주도하기도 한다.
상조조직은 조직의 성원들이 조직의 운영과 유지를 위해 기여해야 하므로 회원제 원리를 지키고 조직성원에 대한 통제규범을 가지며, 자신들의 권익을 조직으로부터 보장받는다.
(5) 비공식조직
비공식조직은 법적으로 인정받는 조직이 아니며, 조직성원의 욕구를 반영하여 형성된 조직이기 때문에 특별히 정하고 있는 규정이 없고, 정해진 역할과 책임이 없지만 특정 상황에 신속히 대처할 수 있는 강점을 가지고 있다. 대체로 주부와 학생들이 비공식조직의 성원으로 참여하고 있다.
V. 조직과 인간행동
개인은 조직을 통해서 자신이 바라는 욕구를 충족시키려 하고, 조직은 그 개인들을 통해서 조직목적을 성취하고자 한다. 조직과 그 구성원이 공존하고 조화로운 관계 속에서 목적을 추구한다면 양자는 상호 간의 발전을 위하여 노력하게 될 것이며 적절한 균형을 이를 수 있다. 그러나 조직이 목적달성을 위하여 개인을 희생시킬 수도 있으며, 반대로 개인이 자신의 목적달성을 위하여 조직의 목적을 무시할 수도 있다.
조직은 목적달성을 위해 구성원에게 요구하는 바가 있기에 구성원의 행동에 영향을 미치고, 조직은 구성원들에게 다양한 방법으로 개인의 안녕을 향상시켜 준다. 조직 내에서 업무수행과 목표성취를 통해 자신의 자아실현의 기회를 가지기도 한다. 하지만, 구성원들은 조직 내에서 다양한 차별을 받아 소외감이나 열등감을 갖게 될 수도 있으며, 소진현상을 통해 신체적, 정신적 고갈 상태를 경험하면서 조직에서 자신과 환경에 대한 부정과 같은 일련의 증상들을 경험할 수 있으므로 구성원들이 조직에 더 잘 적응하기 위해 필요한 것이 무엇인지에 대해 알 수 있어야 한다.
체계로서의 조직은 조직의 목표, 구조, 기능에 따라 조직구성원의 행동에 상이한 영향을 미치게 된다. 특히, 조직에서 결정한 조직의 목표와 조직이 의도하는 목표가 효율적으로 달성되도록 만들어진 조직의 구조는 조직구성원의 행동에 큰 영향을 미친다. 특히, 사회복지조직은 인간서비스 조직으로 인간을 다루며 변화시키는 기관이므로 사회복지실천에서 조직은 자원체계로 간주된다. 사회복지실천에서는 조직의 속성을 지니고 있는 외부의 기관이나 단체로부터 재정 및 인적 자원을 동원하거나 지원을 받아 내담자에게 서비스를 제공한다. 그러므로 사회복지사는 자원체계인 조직의 속성을 정확히 이해해야만 보다 효율적으로 자원을 동원할 수 있게 된다.
* 참고문헌
인간행동이해를 위한 심리학 - 김보기/김인기 저, 양서원, 2017
전생애 발달심리학 - 장휘숙 저, 박영사, 2013
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 - Shepard 저, 사회평론아카데미, 2017
발달심리학 - Santrock 저, 이지연/임춘희 옮김, 교육과학사, 2016
의사소통의 실제 - 임숙빈/김덕희 외 3명 저, 현문사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 - 강봉규 저, 태영출판사, 2015

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형 분류,   사회복지실천