권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오

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목차

권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오

I. 권력의 5가지 원천
1) 보상적 또는 수혜적 권력
2) 강압적 또는 강제적 권력
3) 합법적 권력
4) 준거적 권력
5) 전문적 권력

II. 집단간 권력의 원천
1) 자원의존 관점
2) 전략적 상황 관점

* 참고문헌

본문내용

같은 세 가지 조건이 충족될 때 조직 내에서 권력을 획득하게 된다.
첫째, 환경의 불확실성(environment uncertainty)을 효과적으로 처리하는 부서가 권력을 갖는다. 불확실한 시장조건이나 정부의 규제, 필요한 원자재 공급, 자금을 다루는 부서의 권력은 강해질 것이다. 따라서 부서들 간의 권력관계는 조직 환경이 변함에 따라 변화한다.
둘째, 작업흐름의 중심성(work flow central)이 높을수록 보다 많은 권력을 갖는다. 예로, 어떤 부서가 기획부서의 자문을 받아야만 과업수행을 할 수 있다면 그 기획부서는 조직 내에서 핵심적 위치에 있다고 볼 수 있다.
셋째, 다른 부서들에 의해 대체되기 어려운 활동을 수행하는 부서일수록 보다 많은 권력을 갖는다. 예로, 신제품 개발과 판매에 의해 성공한 기업인 경우에는 판매 및 개발부서가 전략적 상황을 통제할 것이다. 그리고 대체가능성(substitutability)이 낮기 때문에 권력을 갖게 된다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
애착이론과 정신분석 / Peter Fronagy 저, 반건호 역 / 빈센트 / 2005
아들러 인생방법 심리학/알프레드 아들러 저, 한성자 역/동서문화사/2017
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003

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