한국기업의 브랜딩전략 문제점과 해결방안

목차

1. 한국기업 브랜딩전략의 기본적인 문제점

2. 브랜딩 전략의문제 사례

3. 브랜딩 전략 방향제시

본문내용

별전문성이 강조 될 수 있는 개별기업의 차별화 브랜딩 전략으로 발전해야 한다. 소비자가 원하는 것은 기업의 규모성만이 아니라 자기가 원하는 제품과 그 제품의 제조회사의 차별성이다. 브랜딩 전략 수행은 <브랜드 매니저>들의 고유 영역이므로 앞으로 기업들은 사내에 브랜드 매니저 제도를 도입하여야 한다. 결국 브랜드 매니지먼트 곧 기업 매니지먼트가 될 것이다. 마지막으로 각 경영계층은 브래딩 인식의 폭을 공유해야 한다. 일반적으로 하위 직급일수록 브랜딩에 대한 인식의 폭이 넓은 반면 상위 직급일수록 이에 대한 지식이나 인식의 폭이 좁다. 그럼에도 불구하고 중요한 브랜딩 의사결정이 상위계층에서 이루어지고 있는 것이 현실이다. 브랜딩 전략에 관한 권한 이양이 젊은 미래 경영 계층으로 과감하게 이루어져야 한다.

키워드

한국기업,   브랜드,   브랜딩 전략