MK택시 CEO 유봉식 철학 및 운전기사(MK택시) 리더십
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목차

I. 리더십 제안
Influence & Support

II. CEO 유봉식 철학
친절 / 사람 / 봉사

III. 운전기사의 리더십
MK택시 서비스

IV. MK택시 리더십 정의

V. 팀 프로세스

본문내용

MK택시 리더십 제안
Influence - Support
일반기업과 차이점을 만든 유봉식 회장의 3가지 큰 철학은 어떠한 과정을 통해 종업원에게 영향을 미쳤을까?
Entrepreneurship
‘MK택시 운전기사 각각은 MK택시 주식회사’그 이유는 무엇일까?
Focus on ‘Interaction of Leader & Follower’
CEO 유봉식
1928년 경남 남해 출생
15세 일본 행
1960년 미나미 택시 주식회사 설립
MK 그룹 경영- MK 산업/ MK 신용조합/ MK 석유/ MK 화물/ MK 무선
택시라는 비즈니스의 가능성을 인식, 택시를 운송업이 아닌 서비스업으로 정착
친절서비스로 호응을 얻으며 일본 굴지의 택시회사로 성장시킴
서비스업의 전 세계적 벤치마킹 대상
관료 왕국, 집단주의가 강한 일본에서 교통행정 당국과 경쟁업체를 상대로 15년에 걸친 운임인하 재판에서 승소. 고객을 향한 서비스 철학 실천

키워드

택시,   서비스,   MK,   MK택시,   세븐콜,   블랙캡,   일본택시,   리더십
  • 가격2,000
  • 페이지수15페이지
  • 등록일2008.02.27
  • 저작시기2007.11
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#452498
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