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목차
제1장 보편적 관리이론의 대립ㆍ발전과정 제2장 시스템이론과 상황이론 제6장 커뮤니케이션의 이해 제7장 의사결정의 이해 제8장 갈등관리와 조직정치 제9장 리더십의 이해 제10장 조직환경과 조직변화 제11장 조직개발의 기법과 적용 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
본문내용
제1장 보편적 관리이론 대립 · 발전과정 1. 관리이론의 출발 (1) 테일러의 과학적 관리이론 ① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론 ② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용 - 전문화의 원리에 따른 직무설계 - 과업관리: 시간과 동작연구 - 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동기부여 ③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도 ④ 과학적 관리이론에 대한 비판 - 정교한 지식 결여 - 기계인, 경제인 수준 - 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’ (2) 페이욜의 고전적 관리이론 ① 관리이론의 시조로 불림 ② 기업조직의 하위체계 - 구매 ? 생산 ? 판매의 기술적 ? 상업적 측면 - 자본의 획득 ? 통제를 다루는 재무활동 - 안전 및 보호기능 - 회계기능 - 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 통제 등의 관리가능성 ③ 관리의 원칙 - 전문화의 원칙 - 명령통일의 원칙 - 권한과 책임의 원칙 - 감독 폭의 원칙 - 권한 위양의 원칙 ④ 고전적 관리이론 비판 - 고전적 관리이론 : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조 - 중략 -
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- 페이지수52페이지
- 학년/학기1학년/2학기
- 해당자료학과경영학과
- 자료출간일2009.10.27
- 파일형식아크로뱃 뷰어(pdf)
- 자료번호#603579
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