목차
1.서 론
2.노인소외와 빈곤의 개념
3.노인소외와 빈곤의 원인
4.노인소외와 빈곤의 현황
5.노인소외와 빈곤의 해결방안
6.결론
7.참고자료
2.노인소외와 빈곤의 개념
3.노인소외와 빈곤의 원인
4.노인소외와 빈곤의 현황
5.노인소외와 빈곤의 해결방안
6.결론
7.참고자료
본문내용
설). 참고로 임금 피크제란 일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년은 보장하는 제도로, 워크 셰어링(work sharing)의 한 형태인데, 일정 연령에 된 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장하는 제도를 말한다. 미국·유럽·일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들을 대상으로 선택적으로 적용하고 있으며, 한국에서는 2001년부터 금융기관을 중심으로 이와 유사한 제도를 도입해 운용하고 있다. 그러나 공식적으로는 신용보증기금이 2003년 7월 1일부터 '일자리를 나눈다'는 뜻에서 워크 셰어링의 형태로 임금피크제를 적용한 것이 처음이다.
워크 셰어링은 노동자들의 임금을 삭감하지 않고 고용도 유지하는 대신 근무시간을 줄여 일자리를 창출하는 제도이다. 2∼3년의 기간을 설정해 노동자들의 시간당 임금에도 변함이 없으며 고용도 그대로 유지되는 단기형, 기존의 고용환경과 제도를 개선할 목적으로 비교적 장기간에 걸쳐 행해지는 중장기형으로 나뉜다.
신용보증기금이 운용하는 임금 피크제는 워크 셰어링을 응용한 것으로, 정년인 58세까지 고용을 보장하는 대신 만 55세가 되는 해부터 1년차에는 원래 받던 임금의 75%, 2년차에는 55%, 3년차에는 35%를 받도록 되어 있다. 이에 따라 만 55세가 되는 근로자는 퇴직금을 받은 뒤, 일반직에서 별정직 등 다른 직책으로 바꿔 근무하게 되는데, 개인의 능력에 따라 최대 60세까지 일할 수 있다.
국제통화기금(IMF) 외환위기 이후 기업 구조조정으로 인해 사회문제로 불거진 50대 이상 고령층의 실업을 어느 정도 완화할 수 있고, 기업 측에서도 인건비의 부담을 덜 수 있을 뿐 아니라, 한 직종에서 평생을 보낸 고령층의 풍부한 경험과 노하우를 살릴 수 있는 장점이 있다. 반면 각 기업의 특성을 무시한 채 일률적으로 임금 피크제를 적용할 경우 임금수준을 하락시키는 편법으로 작용할 수 있고, 공기업의 경우 노령자 구제수단의 일환으로 악용될 수도 있다는 것이 단점으로 지적된다.
6. 결론
우리 사회의 노인 소외와 빈곤을 해결 방안하기 위해서는심리적 지원과 제도적 지원이 균형을 이루어야한다.
사회, 문화적 흐름이 급변하는 현 시대에서 고독감과 박탈감을 느끼는 것은 분명 노인만이 아니다. 다수의 젊은 세대 또한 소외와 빈곤으로 어려움을 겪는다. 하지만 노인 소외와 빈곤이 더욱 심각한 문제로 대두되는 것은 그들이 자체적으로 해결할 수 있는 능력과 사회적 기반이 젊은 세대보다 갖춰져 있지 않기 때문이다. 따라서 정부 뿐 아니라 가정 내에서, 그리고 이웃 안에서도 비 노인층의 적극적인 관심과 도움이 필요하다. 또한 이는 반드시 구체적이고 실천적인 제도적 기반을 가지고 있어야 할 것이다. 단순히 대중에게 노인에 대한 관심을 환기시키는 것으로는 이미 고령화 사회에 접어든 우리 사회의 심각한 노인문제를 근본적으로 예방하고 해결할 수 없다. 재정적, 문화적 지원을 포함한 복지제도뿐 아니라 심리적 지원 역시 자원봉사 활성화, 정부의 노인 일대일 관리 체제 등 제도적으로 구체화 할 수 있어야 할 것이다.
7. 참고 자료
-현외성 외, 「한국노인복지학 강론」, 유풍출판사, 2004, pp. 31
-남기민편저, 「현대노인복지연구」, 청주대학교출판부, 1998
-수원대학교 사회복지대학원 김형탁 <노인소외현상의 원인과 대책>, 2003
-권육상, 「최신노인복지론」, 유풍출판사, 2001, pp. 29
-노인 빈곤 OECD 최하, 자립 인프라 시급하다 .2009.09.02. 문화일보 사설
-사회복지론-노인소외문제의 현황과 실태 |작성자 가장 훌륭한 지혜
-무너지는 가정 소외 받는 노인 .2008.03.01. 심정문화. 김영우 기자
워크 셰어링은 노동자들의 임금을 삭감하지 않고 고용도 유지하는 대신 근무시간을 줄여 일자리를 창출하는 제도이다. 2∼3년의 기간을 설정해 노동자들의 시간당 임금에도 변함이 없으며 고용도 그대로 유지되는 단기형, 기존의 고용환경과 제도를 개선할 목적으로 비교적 장기간에 걸쳐 행해지는 중장기형으로 나뉜다.
신용보증기금이 운용하는 임금 피크제는 워크 셰어링을 응용한 것으로, 정년인 58세까지 고용을 보장하는 대신 만 55세가 되는 해부터 1년차에는 원래 받던 임금의 75%, 2년차에는 55%, 3년차에는 35%를 받도록 되어 있다. 이에 따라 만 55세가 되는 근로자는 퇴직금을 받은 뒤, 일반직에서 별정직 등 다른 직책으로 바꿔 근무하게 되는데, 개인의 능력에 따라 최대 60세까지 일할 수 있다.
국제통화기금(IMF) 외환위기 이후 기업 구조조정으로 인해 사회문제로 불거진 50대 이상 고령층의 실업을 어느 정도 완화할 수 있고, 기업 측에서도 인건비의 부담을 덜 수 있을 뿐 아니라, 한 직종에서 평생을 보낸 고령층의 풍부한 경험과 노하우를 살릴 수 있는 장점이 있다. 반면 각 기업의 특성을 무시한 채 일률적으로 임금 피크제를 적용할 경우 임금수준을 하락시키는 편법으로 작용할 수 있고, 공기업의 경우 노령자 구제수단의 일환으로 악용될 수도 있다는 것이 단점으로 지적된다.
6. 결론
우리 사회의 노인 소외와 빈곤을 해결 방안하기 위해서는심리적 지원과 제도적 지원이 균형을 이루어야한다.
사회, 문화적 흐름이 급변하는 현 시대에서 고독감과 박탈감을 느끼는 것은 분명 노인만이 아니다. 다수의 젊은 세대 또한 소외와 빈곤으로 어려움을 겪는다. 하지만 노인 소외와 빈곤이 더욱 심각한 문제로 대두되는 것은 그들이 자체적으로 해결할 수 있는 능력과 사회적 기반이 젊은 세대보다 갖춰져 있지 않기 때문이다. 따라서 정부 뿐 아니라 가정 내에서, 그리고 이웃 안에서도 비 노인층의 적극적인 관심과 도움이 필요하다. 또한 이는 반드시 구체적이고 실천적인 제도적 기반을 가지고 있어야 할 것이다. 단순히 대중에게 노인에 대한 관심을 환기시키는 것으로는 이미 고령화 사회에 접어든 우리 사회의 심각한 노인문제를 근본적으로 예방하고 해결할 수 없다. 재정적, 문화적 지원을 포함한 복지제도뿐 아니라 심리적 지원 역시 자원봉사 활성화, 정부의 노인 일대일 관리 체제 등 제도적으로 구체화 할 수 있어야 할 것이다.
7. 참고 자료
-현외성 외, 「한국노인복지학 강론」, 유풍출판사, 2004, pp. 31
-남기민편저, 「현대노인복지연구」, 청주대학교출판부, 1998
-수원대학교 사회복지대학원 김형탁 <노인소외현상의 원인과 대책>, 2003
-권육상, 「최신노인복지론」, 유풍출판사, 2001, pp. 29
-노인 빈곤 OECD 최하, 자립 인프라 시급하다 .2009.09.02. 문화일보 사설
-사회복지론-노인소외문제의 현황과 실태 |작성자 가장 훌륭한 지혜
-무너지는 가정 소외 받는 노인 .2008.03.01. 심정문화. 김영우 기자
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