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소개글

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목차

웅진그룹 소개
웅진그룹 문제제기
웅진그룹 – 원인분석(1)
웅진그룹 – 원인분석(2)
웅진그룹 - 결과
STX그룹 소개
STX그룹 문제제기
STX그룹 – 원인분석(1)
STX그룹 – 원인분석(2)
STX그룹 - 결과
동양그룹 소개
동양그룹 – 원인분석(1)
동양그룹 – 원인분석(2)

본문내용

웅진그룹 소개1980년 교육/출판 사업 시작
새로운 사업 분야에 진출 후 가파른 성장
2010년대에 들어서 총 14개의 계열사를 갖고 있는 대기업으로 변모

웅진공격적인 사업 확장 과정에서 유동성 문제가 대두
웅진그룹은 2012년 9월 자금난을 견디지 못하고 웅진홀딩스와 극동건설에 대한 법정관리 신청
그룹 문제제기

웅진그룹 – 원인분석(1)
무리한 극동건설 매입
당시 업계가 예상한 극동건설의 예상가치인 3000억원 보다 2배 이상 높은 가격인 6600억원을 지불하여 매입

2. 경기불황
- 2008년 세계금융위기와 국내 건설경기 침체

3. 웅진그룹 지배 구조로 인한 연쇄 도산
-극동건설 1차 부도 -> 더불어 극동건설의 89% 의 지분을 소유
하고 1조 839억원의 연대보증을 맺고 있는 웅진홀딩스 역시 연
쇄 도산 위기

웅진그룹 – 원인분석(2)
4. 잘못된 성장 전략


웅진그룹의 신 성장 전략으로 추진한 태양광사업과 건설업은 변동성이 큰 사업

->둘 중 한 가지 사업만 추진하기에도 재무구조의 훼손이 우려되었을 것인데 일시에 두 가지 큰 사업에 몰두

웅진그룹 - 결과
계열사 법정관리 이후에 웅진그룹의 알짜배기 계열사인 웅진코웨이, 웅진패스원 매각
이후에도 웅진그룹의 계열사였던 서울저축은행마저 BIS비율이 마이너스상태로 떨어지며 영업정지까지 당하게 되면서 예금보험공사로 넘어감
-> 이렇게 해서 웅진그룹을 지탱하던 수많은 계열사가 법정관리, 영업정지, 매각이 되면서 웅진그룹은 뼈대를 모두 잃게됨

키워드

웅진그룹,   STX그룹,   동양그룹,   브랜드마케팅,   서비스마케팅,   글로벌경영,   사례분석,   swot,   stp,   4p