로스만의 지역사회복지 실천모형의 의의와 특징 및 한계점을 비교하여 설명

소개글

로스만의 지역사회복지 실천모형의 의의와 특징 및 한계점을 비교하여 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 지역사회개발모형
1. 지역사회개발모형의 의의 및 특징
2. 지역사회개발모형의 한계점

Ⅲ. 사회계획 및 정책모형
1. 사회계획 및 정책모형의 의의 및 특징
2. 사회계획 및 정책모형의 한계점

Ⅳ. 사회행동모형
1. 사회행동모형의 의의 및 특징
2. 사회행동모형의 한계점

Ⅴ. 로스만의 지역사회복지 실천모형 비교

Ⅵ. 결론

본문내용

으로 지적되고 있다.
첫째, 일부 실천가는 지역사회상황에서 실천활동을 대항활동으로 제한시키고 있다는 점이다. 이러한 경향은 지역사회 관련 집단들을 양극화시키거나 바람직한 결과를 달성하는 데 어려움으로 작용한다. 둘째, 일부 조직가와 지역사회구성원이 대항전략에 대해 주저할 수 있다는 것이다.
Ⅴ. 로스만의 지역사회복지 실천모형 비교
로스만의 지역사회복지 실천모형을 비교하여 정리하면 다음 <표 1>과 같다.
<표 1> 로스만의 지역사회복지 실천모형
지역사회 개발모형
사회계획/정책모형
사회행동모형
목표
과정목표, 지역사회통합,
지역주민이 협동적으로 문제를 해결해 나갈 수 있는 과정
과업목표, 지역사회 당면 문제 해결
일차적으로 과업목표(과정목표도 활용), 지역사회의 권력과 자원의 이동,제도의 개선 추진
가정
문제해결 기술부재
현대사회는 도시 “문제”를 안고 있음
사회적 약자존재
기본적 변화전략
함께모여서 이야기 해보자
진상을 파악해서 논리적인 조치를 강구하자
규합하고 체계를 변화
변화전술, 기법
토론을 통한 합의점 도출
사실조사와 분석기술
정면대결, 실력행사
실천가의 역할
조력자, 촉매자, 조정자
전문가, 분석가, 계획가
선동가, 중재자, 협상가, 옹호가, 대변자
변화의 매개체
과업지향적인 소집단
관료조직과 공식적인 조직의 자료수집
대중조직과 지역정치운동
권력구조
모든 하위조직 포괄
실천가를 후원하는 조직 및 고용기관
외부표적, 조직의 반대자. 억압자
대상자의 범위
지역주민 전체
지역주민 전체 혹은 특성대상층
소외계층
이해관계에 대한 가정
다양한 이해관계로 경쟁하고 있는 지역사회 집단들이 서로 화해하고 협력 가능
선의의 경쟁, 실용주의적인 입장
특정한 권력이나 집단이 지역사회를 지배, 지역사회내 이해관계는 쉽게 타협되지 않을 것임
대상자 집단에 관한 견해
보통의 지역주민으로서 많은 잠재능력을 소유, 개발하지 못하고 있어 실천가의 도움 필요
프로그램 및 서비스의 소비자
발전과정에서의 희생자, 낙오자
대상자 역할에 대한 견해
지역주민들은 상호간에 혹은 실천가와의 상호관계 과정에서 적극적으로 참여
서비스의 소비자나 고객
대상자들은 실천가를 고용하는 입장
임파워먼트 방법
지역사회의 역량 강화
욕구가 있다는 것을 요구해야 함
지역사회 내에서 소외계층의 목적 또는 권력을 획득하는 것
Ⅵ. 결론
지역사회복지 활동들을 체계적으로 분류하여 지역사회복지실천 모형으로 제시한 대표적인 학자인 로스만은 지역사회조직을 한 가지 형태로 보지 않고 세 가지의 모형, 즉 지역사회개발, 사회계획 및 정책, 사회행동으로 구분하였다. 로스만은 1967년도에 발표한 논문에서 사회계획모형을 첫 번째 모델로 제시하고, 지역사회개발모형과 사회행동모형을 추가하였으나, 1987년에는 사회개혁모형을 추가하였다가, 1995년에 이르러 사회계획모형에 정책을 연결시켜 지역사회개발모형, 사회계획 및 정책모형, 사회행동모형의 3분류방식으로 정리하였다. 이렇게 계획과 정책을 연계시킨 것은 양자가 모두 사회문제 해결을 위한 처방을 내리기 위해서 자료의 수집과 분석과정을 포함하고 있기 때문이다.

키워드

로스만,   지역사회복지,   지역사회개발모형,   사회계획모형,   사회행동모형,   로스만의 지역사회복지 실천모형