경영전략론)대형할인점 산업을 대상으로 산업구조분석을 수행하여 산업의 매력도를 판단하고 이 산업에서 성공하기 위한 ‘핵심성공요인’을 도출하십시오

소개글

경영전략론)대형할인점 산업을 대상으로 산업구조분석을 수행하여 산업의 매력도를 판단하고 이 산업에서 성공하기 위한 ‘핵심성공요인’을 도출하십시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 대형할인점 산업의 5-Forces 분석
1. 대형할인점 산업 개요
2. 5-forces 분석

Ⅱ. 산업의 매력도 판단

Ⅲ. 핵심성공요인 도출

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

양성을 담지하기 어려우며 다양한 유통채널 등의 등장으로 인한 소위 \'대체재의 위협\'으로 인해 오히려 산업 규모가 제자리 걸음을 하거나 오히려 축소되고 있는 실정이기 때문이다.
기존 경쟁자간 경쟁 정도 역시 낮은 편이나 이는 이미 시장이 포화상태이며 새로운 지역을 개척하기에는 자본금 등 인프라 구축 비용이 너무 크기 때문에 발생하는 것이기 때문에 큰 의미가 없다. 또한 공급자와 구매자에 대한 협상력이 강한 편이기는 하지만 이 역시 대규모의 제품을 구매하여 이미 \'저원가\'를 통해 할인된 제품을 판매한다는 점을 고려하면 크게 매력을 느낄 요소는 아닐 것이다.
Ⅲ. 핵심성공요인 도출
이상의 논의를 미루어보았을 때, 대형할인점 산업에서의 핵심성공요인은 대규모 인프라의 구축과 상권의 선점이다. 다양한 규제로 인하여 신규출점이 어려워졌기 때문에 기존에 존재하는 점포의 영역이 가지는 중요성은 더욱 커지며 이는 곧 해당 상권 내에 새로운 경쟁자가 나타나는 데 있어 큰 진입장벽으로 작용하고 해당 지역 수요를 대량으로 흡수할 수 있기 때문이다.
대형할인점의 경우 이미 존재하는 생산 혹은 제조 기업들의 제품 등을 입점함으로써 운영되기 때문에 제품차별화가 불가능하거나 그 효과가 한정될 수밖에 없으며 저원가 정책 역시 기존에 이미 포화되어 인프라를 구축한 경쟁자들이 존재하는 만큼, 출혈경쟁이 아닌 이상 그 한계가 있고 각 점포간 지리적으로 먼 거리에 있기 때문에 이 역시 핵심성공요인이라 볼 수 없다.
Ⅳ. 참고문헌
주영훈, 『2017 유통백서』, 2017
이윤수, 『진입모형을 이용한 국내 대형마트 간 경쟁분석』, 2014.

키워드

경영전략론,   산업의 매력도 판단 ,   핵심성공요인 도출