목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동의 특징
2. 자원봉사 관리자의 역할
3. 자원봉사자 관리자의 자세
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동의 특징
2. 자원봉사 관리자의 역할
3. 자원봉사자 관리자의 자세
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
다. 기획단계에서부터 사전에 어떠한 절차로 평가하는지 결정해야 한다.
3. 자원봉사자 관리자의 자세
-자원봉사에 참여하는 자원봉사자들은 각계각층 사람들을 전부 포함할 수 있다. 따라서 그만큼 갈등이 발생하기 쉬운데, 이에 자원봉사자 관리자들은 자원봉사 참여자들간 갈등을 원만히 해결하고 이들이 함께 화합하여 활동에 적극 참여할 수 있도록 노력할 필요가 있다.
-일부 자원봉사자들은 자원봉사활동 자체를 단순히 시간 때우기식으로 대하기도 한다. 이에 자원봉사자 관리자는 자원봉사활동의 당위성을 자원봉사자들에게 설명하고, 이들이 진심으로 활동에 참여할 수 있도록 그들을 독려할 수 있어야 하겠다.
Ⅲ. 결론
자원봉사 관리자에게 있어 무엇보다 중요한 것은 자원봉사자 관리라고 생각해 보았으며, 그들에 대한 관리가 체계적으로 이루어질 때 자원봉사의 효율성 또한 향상될 것이라고 생각해 보았다. 또한 자원봉사자들은 순수한 의도에서 참여한 경우가 많으며, 그러한 순수성에 편승하여 자원봉사자들의 자원봉사에 대한 동기부여를 적절하게 상승시키는 것이 가장 중요하지 않나 생각해보았다.
Ⅳ. 참고자료
21세기 자원봉사관리 이만식, 손신 외 1명 저 | 학지사 | 2014.11.27
3. 자원봉사자 관리자의 자세
-자원봉사에 참여하는 자원봉사자들은 각계각층 사람들을 전부 포함할 수 있다. 따라서 그만큼 갈등이 발생하기 쉬운데, 이에 자원봉사자 관리자들은 자원봉사 참여자들간 갈등을 원만히 해결하고 이들이 함께 화합하여 활동에 적극 참여할 수 있도록 노력할 필요가 있다.
-일부 자원봉사자들은 자원봉사활동 자체를 단순히 시간 때우기식으로 대하기도 한다. 이에 자원봉사자 관리자는 자원봉사활동의 당위성을 자원봉사자들에게 설명하고, 이들이 진심으로 활동에 참여할 수 있도록 그들을 독려할 수 있어야 하겠다.
Ⅲ. 결론
자원봉사 관리자에게 있어 무엇보다 중요한 것은 자원봉사자 관리라고 생각해 보았으며, 그들에 대한 관리가 체계적으로 이루어질 때 자원봉사의 효율성 또한 향상될 것이라고 생각해 보았다. 또한 자원봉사자들은 순수한 의도에서 참여한 경우가 많으며, 그러한 순수성에 편승하여 자원봉사자들의 자원봉사에 대한 동기부여를 적절하게 상승시키는 것이 가장 중요하지 않나 생각해보았다.
Ⅳ. 참고자료
21세기 자원봉사관리 이만식, 손신 외 1명 저 | 학지사 | 2014.11.27
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