메이요의 호손실험과 인간관계론의 한계

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목차

메이요의 호손실험

I. 실험내용과 인간관계론의 구조
1. 조명실험
2. 계전기 조립실험
3. 면접실험
4. 배전작업 관찰실험

II. 인간관계론의 한계

* 참고문헌

본문내용

은 사실이나 다음과 같은 한계를 지적할 수 있다.
첫째, 조사방법론상의 문제 등 과학적 타당성이 결여되어 있다.
둘째, 비공식조직을 지나치게 강조한 나머지, 공식조직의 목적을 경시하였다.
셋째, 과학적 관리론과 마찬가지로 산업사회에서의 노동조합의 역할을 전혀 고려하지 않았다.
넷째, 기업을 폐쇄사회로 간주하였다.
이러한 호손실험의 연구는 그 후, 인간행동의 미시적 측면에 대한 연구로서 동기유발이론과 리더십이론의 중심이 되는 행동과학이론과 인간행동의 거시적 측면을 중심으로 조직의 공식적 측면과 비공식적인 측면의 상호작용을 다루는 조직행동론의 연구방법으로 전개되게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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