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목차
자원봉사활동과 리더십 역할이론의 관계
A. 자원봉사와 리더십 간의 관계와 정의
B. 전통적 리더십의 유형과 자원봉사
I. 권위형 리더십
II. 민주형 리더십
III. 방임형 리더십
C. 현대적 리더십 유형과 자원봉사
I. 소외형 팔로우
II. 순응형 팔로우
III. 실무형 팔로우
IV. 수동형 팔로우
V. 모범형 팔로우
* 참고문헌
A. 자원봉사와 리더십 간의 관계와 정의
B. 전통적 리더십의 유형과 자원봉사
I. 권위형 리더십
II. 민주형 리더십
III. 방임형 리더십
C. 현대적 리더십 유형과 자원봉사
I. 소외형 팔로우
II. 순응형 팔로우
III. 실무형 팔로우
IV. 수동형 팔로우
V. 모범형 팔로우
* 참고문헌
본문내용
에 지나치게 순응하는 형이다. 순응형은 리더의 견해나 판단을 지나치게 따른다.
리더는 그들의 권력욕을 충족시키기 위해 이러한 유형의 구성원을 장려한다. 그러므로 관리자와 리더는 순응형 팔로우가 모범형 팔로우가 되기 위해서는 본인의 견해에 자신감을 심어 주고 존중하는 노력을 해야 하며, 조직에서 견해와 의견을 제안하는 것이 중요하다는 것을 깨우쳐 주어야 한다. 순응형 팔로우 유형을 취하는 자원봉사자의 경우에는 자원봉사관리자가 자원봉사활동에 관한 의견, 만족도, 개선방안 등을 열린 자세로 항상 듣는 계기를 만들어 이들이 모범형 팔로우 유형으로 자원봉사를 자기주도할 수 있도록 원조하는 것이 중요하다.
III. 실무형 팔로우
실무형 팔로우는 별로 비판적이지 않으나 리더의 가치와 판단에 의문을 품기도 하지만 적극적으로 대립하지도 않고, 시키는 일은 잘 수행하지만 모험을 하지도 않는 형이다. 이러한 팔로우형은 성격 탓도 있지만 사회나 조직이 불안정한 상황에서 많이 나타난다. 모범형 팔로우로 변화하기 위해서는 먼저 목표를 설정하고 신뢰를 회복할 수 있도록 해야 하며, 자기를 먼저 생각하기보다 다른 사람의 목표달성을 돕는 데서 시작하여야 한다.
IV. 수동형 팔로우
수동형 팔로우는 지시 없이는 주어진 임무를 수행하지도 않는다. 생각도 하지 않고 열심히 참여도 하지 않는 형으로 책임감이 결여되어 있고 솔선수범하지도 않으며, 이들은 맡겨진 일 이상은 절대 하지 않는다. 리더의 지나친 규제와 통제가 수동형 팔로우를 양성하게 된다. 이들이 모범형 팔로우로 거듭나려면 모든 일에 적극적으로 참여하는 방법을 익혀야 한다. 자원봉사현장에서는 기관이나 조직에서 요구하는 자원봉사활동 외에 창조적이고 적극적인 일을 찾아내 활동하는 자원봉사자를 발굴하는 것이 목적이다. 하지만 이러한 수동형 팔로우의 역할을 하는 자원봉사자가 많으면 자원봉사를 조직하고 활성화하는 데 어려움이 초래된다.
V. 모범형 팔로우
모범형 팔로우는 스스로 생각하고 알아서 행동할 줄 아는 이상적 팔로우형이다. 모범형 딸로우는 독립심이 강하고 헌신적이며 독창적이고 건설적 비판을 내놓으며때로는 리더와 용감하게 맞서 싸운다. 이들은 솔선수범하고 주인의식을 가지고 있으며, 집단과 리더를 도와주고, 자신이 맡은 일보다 훨씬 많은 일을 하려고 한다.
모범형 팔로우는 리더의 힘을 더욱 강화시키는 유형이다. 모범적 팔로우의 독립적 사고와 적극적 성향은 다양한 경험이나 자기능력계발로부터 기인될 수 있다. 실제로 많은 자원봉사에 참여하고 다양한 현장과 대상을 경험한 자원봉사자는 그렇지 못한 봉사자에 비해 많은 사람과 기관과 상호작용할 기회가 풍부하여 이들의 행동이 보다 적극적이 될 수 있다.
또한 전문적 자원봉사지식이나 기술을 갖고 있는 자원봉사자는 그렇지 못한 자원봉사자에 비해 더 어렵고 복잡한 과업을 수행할 기회가 더욱 많아 자신의 문제해결능력에 본인의 능력을 충분히 발휘할 수 있는 상황적 요인이 이들을 모범형 팔로우로 만드는 것이다. 그러므로 다양한 자원봉사경험과 지속적 자원봉사능력과 기술개발이 모범형 팔로우 자원봉사자의 장점이다.
* 참고문헌
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
리더는 그들의 권력욕을 충족시키기 위해 이러한 유형의 구성원을 장려한다. 그러므로 관리자와 리더는 순응형 팔로우가 모범형 팔로우가 되기 위해서는 본인의 견해에 자신감을 심어 주고 존중하는 노력을 해야 하며, 조직에서 견해와 의견을 제안하는 것이 중요하다는 것을 깨우쳐 주어야 한다. 순응형 팔로우 유형을 취하는 자원봉사자의 경우에는 자원봉사관리자가 자원봉사활동에 관한 의견, 만족도, 개선방안 등을 열린 자세로 항상 듣는 계기를 만들어 이들이 모범형 팔로우 유형으로 자원봉사를 자기주도할 수 있도록 원조하는 것이 중요하다.
III. 실무형 팔로우
실무형 팔로우는 별로 비판적이지 않으나 리더의 가치와 판단에 의문을 품기도 하지만 적극적으로 대립하지도 않고, 시키는 일은 잘 수행하지만 모험을 하지도 않는 형이다. 이러한 팔로우형은 성격 탓도 있지만 사회나 조직이 불안정한 상황에서 많이 나타난다. 모범형 팔로우로 변화하기 위해서는 먼저 목표를 설정하고 신뢰를 회복할 수 있도록 해야 하며, 자기를 먼저 생각하기보다 다른 사람의 목표달성을 돕는 데서 시작하여야 한다.
IV. 수동형 팔로우
수동형 팔로우는 지시 없이는 주어진 임무를 수행하지도 않는다. 생각도 하지 않고 열심히 참여도 하지 않는 형으로 책임감이 결여되어 있고 솔선수범하지도 않으며, 이들은 맡겨진 일 이상은 절대 하지 않는다. 리더의 지나친 규제와 통제가 수동형 팔로우를 양성하게 된다. 이들이 모범형 팔로우로 거듭나려면 모든 일에 적극적으로 참여하는 방법을 익혀야 한다. 자원봉사현장에서는 기관이나 조직에서 요구하는 자원봉사활동 외에 창조적이고 적극적인 일을 찾아내 활동하는 자원봉사자를 발굴하는 것이 목적이다. 하지만 이러한 수동형 팔로우의 역할을 하는 자원봉사자가 많으면 자원봉사를 조직하고 활성화하는 데 어려움이 초래된다.
V. 모범형 팔로우
모범형 팔로우는 스스로 생각하고 알아서 행동할 줄 아는 이상적 팔로우형이다. 모범형 딸로우는 독립심이 강하고 헌신적이며 독창적이고 건설적 비판을 내놓으며때로는 리더와 용감하게 맞서 싸운다. 이들은 솔선수범하고 주인의식을 가지고 있으며, 집단과 리더를 도와주고, 자신이 맡은 일보다 훨씬 많은 일을 하려고 한다.
모범형 팔로우는 리더의 힘을 더욱 강화시키는 유형이다. 모범적 팔로우의 독립적 사고와 적극적 성향은 다양한 경험이나 자기능력계발로부터 기인될 수 있다. 실제로 많은 자원봉사에 참여하고 다양한 현장과 대상을 경험한 자원봉사자는 그렇지 못한 봉사자에 비해 많은 사람과 기관과 상호작용할 기회가 풍부하여 이들의 행동이 보다 적극적이 될 수 있다.
또한 전문적 자원봉사지식이나 기술을 갖고 있는 자원봉사자는 그렇지 못한 자원봉사자에 비해 더 어렵고 복잡한 과업을 수행할 기회가 더욱 많아 자신의 문제해결능력에 본인의 능력을 충분히 발휘할 수 있는 상황적 요인이 이들을 모범형 팔로우로 만드는 것이다. 그러므로 다양한 자원봉사경험과 지속적 자원봉사능력과 기술개발이 모범형 팔로우 자원봉사자의 장점이다.
* 참고문헌
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
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- 등록일2019.06.02
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