사회복지 조직에서 재정관리를 위한 원칙과 관리 집행 결산에 대해서 토론해주세요
본 자료는 3페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
해당 자료는 3페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
3페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

사회복지 조직에서 재정관리를 위한 원칙과 관리 집행 결산에 대해서 토론해주세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

사회복지 조직에서 재정관리를 위한 원칙과 관리, 집행, 결산에 대해서

I. 재정관리의 의의

II. 예산의 원칙과 관리
1. 예산의 의의
2. 우리나라 정부 예산제도와 국가재정법
3. 예산의 성격
4. 예산의 원칙
1) 전통적 예산 원칙
2) 국가재정법상 예산 원칙
3) 사회복지법인 재무, 회계규칙의 목적과 원칙

III. 예산의 집행
1. 예산집행의 의의
2. 예산집행(예산통제)의 원칙
3. 예산집행(예산통제)의 비용배분
1) 산출물 변화에 따른 비용 측면
2) 프로그램(서비스) 목적에 대한 직, 간접비용 측면
3) 각각 프로그램에 대한 비용 측면
4) 행정비용
4. 예산집행의 통제방법
1) 의의와 종류
2) 대체(예산전용)
1/ 의의
2/ 내용
가. 예산의 전용
나. 세출예산의 이월

IV. 결산
1. 결산의 의의
2. 결산절차

* 참고문헌

본문내용

비용(프로그램에 간접적으로 소요되는 일반행정비나 일반목적의 회의비 등)이 있다. 업무가 단순하거나 정확히 규정된 업무에서는 적용이 쉬우나, 복잡한 업무과정으로 연결된 경우에는 산출인 어려운 단점이 있다.
(3) 각각 프로그램에 대한 비용 측면
다수 부서나 다양한 프로그램이 있는 경우, 각 부서별 또는 각 프로그램별로 비용 산정해야 한다. 기술비용과 임의비용으로 구별할 수 있는데, 기술비용은 특정 활동에 대해서 각 부서나 각 프로그램에게 합당하게 결정할 수 있는 주로 가변비용으로서 그 예는 부식비, 물품비가 있다. 임의비용은 합리적으로 결정할. 수 없는 내용으로서 예를 들면 건물유지비, 사무실임대료 등이 있으며 주로 관리자가 임의로 결정하는 고정비용과 반가변비용에 활용되는 경우가 많다.
(4) 행정비용
인적 비용과 물적 비용으로 살펴볼 수 있다. 예를 들면 인적 비용은 한 명의 과장이 2개의 프로그램을 운영할 때 각 프로그램 당 과장의 활동을 배분하여 인적 비용으로 계산할 수 있다(한 프로그램은 5시간, 다른 프로그램은 3시간). 물적 비용은 2개의 프로그램을 수행하는데 하나의 복사기를 사용하는 경우, 그 수리비를 각각의 프로그램에 얼마씩 물적 비용으로 계산하는 것이다. 프로그램이나 서비스의 효율성과 효과성을 정확히 측정하기 위해서는 이러한 행정비용도 업무일지나 사용대장을 통하여 기술비용으로 전환시키는 노력을 해야 한다.
4) 예산집행의 통제방법
(1) 의의와 종류
예산이 충분하여 필요한 경우 즉시 조달할 수 있으면 조직활동이 원활함은 물론 프로그램과 서비스 또한 적시에 제공될 수 있다. 그러나 타조직과 마찬가지로 복지조직도 일정 시기에 자금운영에 문제가 생길 수 있으므로, 이 같은 경우를 미리 예상하여 인위적으로 예산을 통제할 필요가 있다. 이러한 예산재정의 통제방법으로 분기별 할당방법, 지출의 사전승인 방법, 자금지출의 취소, 재정 현황의 정기적 보고, 대체(예산전용, 후술 참조), 지불연기, 차용 등 7가지의 방법을 들 수 있다.
(2) 대체(예산전용)
1/ 의의
사업별, 프로그램별, 재정별로 과도지출이나 과소 지출된 경우에는, 과소 지출된 부분에서 과다 지출된 부분을 충당하기 위해서 대체할 필요가 있다. 보통자금의 전용이라도 부르기도 한다.
2/ 내용
가. 예산의 전용
법인의 대표이사는 관 항 목 간의 예산을 전용할 수 있다. 그러나 관간의 전용은 이사회의 의결을 거쳐 관할 시장 군수 구청장의 승인을 얻어야 하고, 동일관 내 항간의 전용은 이사회의 의결을 거쳐야 하며, 예산총칙에서 전용을 제한하고 있거나 예산 성립과정에서 이사회에서 삭감한 관 항 목으로는 전용하지 못한다. 그리고 예산을 전용한 때에는 관할 시장 군수 구청장에게 즉시 보고하여야 한다(규칙 제16조).
나. 세출예산의 이월
법인회계와 시설회계의 세출예산 중에서, 경비의 성질상 당해 회계연도 내에 지출을 마치지 못할 것으로 예측되는 경비와 연도 내에 지출원인행위를 하고 불가피한 사유로 인하여 연도 내에 지출하지 못한 경비는 이사회의 의결을 거쳐 다음 연도에 이월하여 사용할 수 있다(규칙 제17조).
IV. 결산
1) 결산의 의의
결산이란 한 회계연도(1.1~12.31)에서 세입 세출예산의 집행 실적을 최종적으로 계산하는 절차를 말한다. 따라서 결산은 조직업무에 대한 확인기능(경제성, 효율성, 효과성과 같은 평가래용)과 장래예산 책정에 반영하는 참조기능이 있으며, 회계연도 기간 동안의 재정보고서를 작성하기 위한 과정이다.
2) 결산절차
사회복지법인의 대표이사는 법인시설)회계의 세입 세출결산보고서를 작성하여 이사회의 의결을 거친 후, 다음 면도 3월 31일까지 시장 군수 구청장에게 제출하여야 하며, 시장, 군수, 구청장은 보고 받은 후 20일 이내에 게시판에 20일 이상 공고하여야 한다(규칙 제19조).
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
  • 가격5,000
  • 페이지수9페이지
  • 등록일2019.11.21
  • 저작시기2019.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1117948
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니