4차 산업혁명과 인적자원관리의 변화 - 4차 산업혁명과 관련하여 인적자원관리 환경의 변화에 대한 시사점을 제시하시오

소개글

4차 산업혁명과 인적자원관리의 변화 - 4차 산업혁명과 관련하여 인적자원관리 환경의 변화에 대한 시사점을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 4차산업혁명
1) 4차산업혁명의 개념
2) 4차산업혁명의 위치
3) 4차산업혁명의 특징
2. 4차산업혁명과 사회의 변화
1) 현대사회와 인구변화
2) 일자리의 감소
3. 환경변화와 인적자원관리
1) 4차산업 시대의 새로운 역량
2) 4차산업 시대의 인적자원관리

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

채용 인원에게 적극적인 교육이 이루어져야 한다.
기업은 인적자원관리를 통해 직원에게 부족한 기술을 적절히 채워 변화하는 시장의 속도에 맞출 수 있어야 하고, 이를 위해서는 스킬셋이 갖추어진 인재의 조달이 필요하다. 이를 위해서는 먼저 조직이 필요한 역량을 분명히 해야 하며, 이것은 조직과 기능에 따라 세부적으로 파악해야 한다. 또한, 효과적인 인재활용을 위해서는 필요한 인재의 범위를 넓게 활용해야 한다. 인력수급을 위해서는 글로벌한 차원의 검토가 이루어질 수 있어야 하며 동시에 지역에 따른 차별성도 필요하다. 나아가 고용 형태의 다양화도 필요하다. 조직의 업무와 상황에 맞는 고용 형태는 전략적으로도 중요한 요소 중 하나이기 때문이다.
인력의 수급만큼이나 중요한 것이 내부인재를 효과적으로 활용하는 것이다. 특히 교육정책은 4차산업 시대의 지속적인 변화에 대응하기 위해 꼭 필요한 것이라고 할 수 있다. 이를 위해서는 우선 내부 직무 로테이션의 프로세스를 분명히 하고 채용 인재 재교육의 중요성에 대한 인식이 이루어져야 한다. 구성원의 자기 주도 커리어 개발이 이루어질 수 있는 조직문화를 만들고 구성원이 흥미를 느끼고 참여할 수 있는 교육프로그램을 구성하는 것 역시 중요하다. 이를 위해서는 다양한 체험 중심의 교육 컨텐츠와 SNS 등의 새로운 매체의 활용 등이 필요할 것이다.
Ⅲ. 결론
앞서 4차산업혁명의 정의와 특징을 살펴보고 4차산업 시대가 가져온 변화를 통해 인적자원관리 분야에서도 변화가 필요하다는 사실에 대해 생각해보았다. 이러한 변화는 조직이 시대의 변화에 적응하기 위해서 필요한 것인 동시에 시대적 흐름으로 변화가 끝나지 않고 계속될 것으로 전망되는 시대에는 필수 불가결한 것이라 할 수 있다. 인적자원관리는 새로운 인재의 채용에서 기술발전으로 인해 도태되지 않을 인간만이 가지고 있는 역량을 갖춘 인재를 발굴하는 것과 더불어 기존의 채용인력이 계속되는 변화에 적응할 수 있도록 하기 위해 다양한 기술을 계속해서 교육받을 수 있도록 하는 데에 중점을 두어야 할 것이다. 그리고 이것은 인적자원관리를 통해 인재가 인간으로서의 재능과 더불어 기술 발전의 시대에 역량을 다할 수 있는 능력을 갖추도록 하는 가장 효과적인 방법이 될 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
4차 산업혁명에 대응한 인적자원정책 설계 및 추진체계 연구 (조대연, 2017)
HR에서도 혁신이 시작되고 있다 (월간 CEO, 2017.05.08.)

키워드

4차산업혁명,   인적자원관리,   환경의 변화