사회복지 프로포절 - 종합사회복지관 사회복지서비스 자원체계를 활용한 네트워크 구축사업
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소개글

사회복지 프로포절 - 종합사회복지관 사회복지서비스 자원체계를 활용한 네트워크 구축사업에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사업명

2. 사업목적 및 사업목표

3. 사업의 필요성

4. 기대효과

5. 세부사업내용

6. 사업진행일정

7. 사업추진과정

8. 사업결과

본문내용

프,김장김치 등 연2회
-기존 김장김치서비스,한마당행사 등 확대
자발성을 촉진하여 지역사회 리더자로서의 역량을 발휘
○지역사회 문제해결을 위한 네트워크 활용 및 지역사회리더자로서 역량강화
-새로운 자원체계 서비스 확대로 통합적 서비스
제공 및 대상자의 삶의 질 향상에 기여
-지도자 간담회 (2018.12월),
-지도자교육 2019년도예정
실무자의 역량을 강화
사업별 담당자간의 지지와 정보교류
○사업별 담당자와 자원체계간 역량 강화
-담당사회복지간의 정보교류 및 자원체계별 리스트, 참여동기, 욕구 등 특성파악(월별 정기회의 등)
○ 타 기관 및 전문가 단체와의 상호정보 교류 등
-지역사회내 자원체계 리스트 작성 및 정보교류
실무자의 전문성을 향상
○ 사회복지사에 대한 지역사회조직 교육, 직원교육
-현재 2018.3,6,9,12월 협의체 참여,
-2019년도 직원교육
-조직화의 기반구축을 위한 자원체계간의 네트워크 구축 및 역량강화
6. 사업진행일정
내용 기간
3월
4월
5월
6월
7월
8월
9월
10월
11월
12월
사회복지사 회의
(사업인식)
사회복지교육
자원체계간 간담회실시
정기적, 지속적활동강화
대표자 간담회
자원체계간 상호정보
교류
네트워크 강화
지역리더자로서
역량강화
실무자 역량강화
7. 사업추진과정
○ 사업추진기간: 2018. 3 - 9
○ 주요추진사항
결과목표
주요추진사항
향후계획
지역사회복지관 및 사업내용에 대한 이해 및 재인식
○자원봉사자 교육실시
-정기적,지속적인 활동 강화
-자원봉사동아리 한울 정기교육 실시(4월)
○사회복지 관련기관에서의 교육 참여 및 안내
-사회복지인식제고 및 참여유도
○자원체계 사회복지교육 및 분야별 간담회
-2018년 11월 예정
정기적,지속적인 활동 강화
○사회복지유공자 포상 추천
○사업별 사회복지서비스 참가
-바자회(5월),-효도관광(4월)
-효도잔치(5월)
-반찬서비스(매월 1,3주,월요일
/매월2째주 토요일,실시)
-이동목욕서비스(매주 월-금실시)
-식사서비스(매월2째주,목요일/
매월3째주,금요일)
○월별 활동사항 및 사업내용
공지 및 발송
-우편발송 및 홈페이지 등 게시
○복지관 사업참여 및 의견수렴
○하반기 사회복지유공자 포상 추천(12월)
○자원봉사,후원자 등 자원체계간 만남의 날 행사(12월)
○사업,행사 등 자발적인 참여유도
○사업별 정서강화를 위한 소집단 구성 및 대표자 선임
자원체계를 연계하여 네트워크 구축
○자원체계간 상호정보교류
-복지관 사업안내지 발송, 감사편지 등 월별활동 우편발송
○자원체계별 연계활동 및 새로운 자원체계 개발
-자원체계별 선임된 대표자 상호교류를 통한 업무분담 및 역할 강화
-자원체계의 정서강화를 위한 야유회실시(1차-5월)
○지속적인 자원쳬계 관리 및 연계사업 실시
○자원체계간 네트워크 구축
○정서강화를 위한 야유회실시(2차-11월)
지역사회문제해결을 위한 주체세력으로의 기반 조성
○자원체계 네트워크을 활용한 연대행사 계획 및 진행
○자원체계 구성원 및 대표자 간담회를 통하여 조직의체계화 및 서비스의 전문화 계획
실무자의역량을 강화
○사업별 담당사회복지사와 자원체계간의 역량강화
-사회복지사의 정보교류 및 자원체계별 리스트 및 욕구수렴
○사회복지사에 대한 지역사회조직 교육참여
○담당 사회복지사 및 전직원 지역사회조직화에 대한 전문적교육 실시
○ 슈퍼비젼 내용
슈퍼비젼내용
조치사항
네트워크 구축의 필요성이 이미 제시된 상태로 결과목표4)의 달성을 위한 접근방법 및 세부진행에 필요한 사업계획필요
-실행방법과 접근방법 세부계획 작성
-교육 프로그램 등 조직활동에 필요한 최소한의 1년정도의 계획을 예상하고 목표달성을 위한 노력필요
*결과목표4) 지역사회 문제해결을 위한 주체세력으로 성장할 수 있도록 활성화하고 통합할 수 있는 기반 마련.
하위목표1) 복지서비스 활성화를 위한 복지네트워크 강화.
하위목표2) ,자발성을 촉진하여 지역사회 리더자로서의 역량발휘.
-직원의 CO양성교육을 통하여 주민조직가로서의 역량을 갖추도록 함.
-지역리더 양성교육을 통해 지역복지의 주체자로서의 주인의식을 높이도록 함.
-자원체계별 리더자의 네트워크을 구성
-복지마인드를 형성하고 자율적인 참여정신과 협동정신을 조장하고 민주시민으로서의 자질향상을 높이도록 함.
-자발성을 촉진하여 지역사회 리더자로서의 역량을 발휘하도록 돕는다.
8. 사업결과
결과목표
하위목표
세부사업내용
평가방법
평가지표및 측정도구
지역사회복지(관) 대한 재인식 및 임파원먼트 강화
사회복지 교육을 실시
○ 자원봉사교육 실시
(기초,보수교육 등)
○ 타 사회복지 관련기관
에서의 교육참여 등
연간2회이상
만족도
시행회수.
참여도,만족도 교육자료
간담회 실시
○ 사업분야별 간담회
(전,후반기)
연간2회이상
만족도
실시회수,
참여도,
만족도 등
정기적,지속적인 활동 강화
지속적인 활동을 강화
○ 사회복지교육, 간담회
○ 유공자 포상 추천
○ 사업별 지속적인 참여
○ 자원체계간 만남의 기회 제공(야유회 등)
○ 월별 활동사항, 사업안내
○ 자원체계별 조직구성
추천1년2명이상
월별,사업별70%이상 참여
참여도,
시행회수,
만족도
운영일지
자원체계를 연계하여 네트워크 구축
대표자 간담회 실시 및 복지관행사 참여
○자원체계간 대표자 간담회 ○복지관 관련 행사 참여
연2회이상
70%이상참여
시행회수
참여도
자원체계간 상호정보교류
○자원체계별 활동사항 안내
○자원체계별 연계활동
연2회이상
70%이상 참여
시행회수
참여도
지역사회 문제해결을 위한 주체세력으로 기반조성
복지서비스 활성화를 위한 복지네트워크을 강화
○자원체계 구성원 및 대표자 간담회 및 교육
○ 자원체계 네트워크을 활용한 연대행사계획 및 진행
연2회이상
70%이상참여
시행회수
참여도
자발성을 촉진하여 지역사회 리더자로서의 역량을 발휘
○지역사회 문제해결을 위한 네트워크 활용 및 지역사회리더자로서 역량강화
참여도70%이상
연1회이상
참여도
만족도
실무자의 역량을 강화
사업별 담당자간의 정보교류
○자원체계간 역량 강화
○타 기관과의 상호정보교류
만족도70%이상
참여도
만족도
실무자의 전문성을 향상
사회복지사의 지역사회조직관련 교육참여
연간6회이상참여
교육회수
결과보고서
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  • 등록일2021.01.18
  • 저작시기2021.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1143698
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