목차
1. 기업윤리 중요성
2. 기업윤리 활성화방안
2. 기업윤리 활성화방안
본문내용
의사, 약사, 변호사 등 전문 직종에 종사하는 사람들에게는 자신들이 지켜야 하는 윤리규정들이 있다.
회사도 이러한 규정을 공식적으로 제정하여 종업원들에게 알릴 필요가 있다. 윤리의 제도화란 일상적 행동에 윤리적 개념을 적용하고 통합함을 의미한다.
대표적인 방법으로서 회사의 방침 혹은 윤리지침을 통하거나, 공식적으로 임명된 윤리위원회에 의하거나, 관리개발프로그램에서 윤리교육을 통해서 가능하다. 윤리를 제도화하는 가장 보편적인 방법은 윤리지침을 제정하는 것이다.
(3) 경영진의 의지
기업윤리의 실천여부 및 그 정도는 최고경영층의 의지 및 그 솔선수범에 크게 좌우된다. 최고경영층의 말과 행동은 종업원들에게 본보기가 되고 말보다는 행동이 더 중요하다. 만일 최고경영자가 회사재산을 개인용도로 사용하고, 사적으로 아는 사람들에게 특혜를 제공하며, 비자금을 조성한다면 그와 같은 행동들이 모든 종업원들에게도 허용될 수 있음을 암시하는 것이 된다.
(4) 직원 윤리의식 향상
종업원들은 이해관계자들을 직접 상대하기 때문에 그들의 대외적 관계는 기업의 신뢰성과 사회와의 관계성에 있어서 중요한 역할을 하기 때문에 기업의 대외적 윤리성에 영향을 미친다. 또한 종업원들은 기업의 생산성과 제품의 품질향상에 있어서 핵심적 역할을 하기 때문에 대내적 윤리성도 지니고 있다. 따라서 종업원의 책임의식과 직업윤리의식을 제고하는 것이 기업전체의 윤리수준을 제고하는 데 있어서 중요한 요소가 된다. 이를 위해서는 종업원들이 안심하고 신명나게 일을 하고, 기업을 삶의 터전으로 여기고 애착을 갖고 일할 수 있도록 복지후생을 향상시킬 필요가 있다.
회사도 이러한 규정을 공식적으로 제정하여 종업원들에게 알릴 필요가 있다. 윤리의 제도화란 일상적 행동에 윤리적 개념을 적용하고 통합함을 의미한다.
대표적인 방법으로서 회사의 방침 혹은 윤리지침을 통하거나, 공식적으로 임명된 윤리위원회에 의하거나, 관리개발프로그램에서 윤리교육을 통해서 가능하다. 윤리를 제도화하는 가장 보편적인 방법은 윤리지침을 제정하는 것이다.
(3) 경영진의 의지
기업윤리의 실천여부 및 그 정도는 최고경영층의 의지 및 그 솔선수범에 크게 좌우된다. 최고경영층의 말과 행동은 종업원들에게 본보기가 되고 말보다는 행동이 더 중요하다. 만일 최고경영자가 회사재산을 개인용도로 사용하고, 사적으로 아는 사람들에게 특혜를 제공하며, 비자금을 조성한다면 그와 같은 행동들이 모든 종업원들에게도 허용될 수 있음을 암시하는 것이 된다.
(4) 직원 윤리의식 향상
종업원들은 이해관계자들을 직접 상대하기 때문에 그들의 대외적 관계는 기업의 신뢰성과 사회와의 관계성에 있어서 중요한 역할을 하기 때문에 기업의 대외적 윤리성에 영향을 미친다. 또한 종업원들은 기업의 생산성과 제품의 품질향상에 있어서 핵심적 역할을 하기 때문에 대내적 윤리성도 지니고 있다. 따라서 종업원의 책임의식과 직업윤리의식을 제고하는 것이 기업전체의 윤리수준을 제고하는 데 있어서 중요한 요소가 된다. 이를 위해서는 종업원들이 안심하고 신명나게 일을 하고, 기업을 삶의 터전으로 여기고 애착을 갖고 일할 수 있도록 복지후생을 향상시킬 필요가 있다.
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