알기쉬운원가관리실무 - 원가와 원가관리.ppt
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소개글

알기쉬운원가관리실무 - 원가와 원가관리.ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 성능·사양 선정시의 원가 검토
2. 공법 선정시의 원가 검토
3. 목표원가의 설정
4. 도면의 원가 견적
5. 협력업체 지도
6. 원가개선안의 원가 평가
7. 내외작 원가 검토

본문내용

원가와 원가관리




▣ 원가의 기초

원가의 의의
*기간원가 : 기업전체 또는 특정제품의 제조에 필요한 일정기간 중의 총 비용
*제품원가:제품 1개당의 제조에 필요한 비용

원가 관리의 정의
기업 이익 관리의 일환으로서, 기업의 안정적 발전에 필요한 원가 달성 목표를 결정하고 목표달성을 위한 추직계획 수립 및 점검을 통해 지속적인 원가절감 및 개선을 하는 일체의 관리활동이다.

원가 관리의 필요성
*기업의 장단기 생산 및 판매, 투자계획을 분석하여 이익계획을 수립
*목표이익 결정에 따라 기업이 지출하여야 할 최소비용인 목표원가가 결정됨.
*목표원가를 달성하기 위해 각 부문 및 단위조직에 대한 합리적 원가관리 필요

원가계산의 일반 원칙
*진실성의 원칙-진실한 내용 반영
*객관성의 원칙-객관적 계산
*일관성의 원칙-기간별 비교가능성
*직접부과 원칙-가능한 한 직접부과
*중요성의 원칙-중요한 자료의 채택
*원가수익대응
*간접비 배부기준 선택에서 관계성 필요

원가의 구성 요소




원가의 분류와 정의

직접원가
간접원가

직접원가 : 특정원가 대상에 대하여 발생한 원가의 추적이 가능한 것으로 인과관계가 분명한 것.
간접원가 : 물량추적이 어렵고 개별적이며 구체적인 인과관계의 식별이 불가능한 원가

고정비
변동비

고정비 : 조업도의 변화에 관계없이 고정적으로 발생하는 원가.
변동비 : 조업도의 변화에 따라 변동하는 원가

실제원가
표준원가

실제원가 : 실제로 투입된 인적, 물적 자원이 발생한 원가
표준원가 : 예산편성 및 피드백 시스템의 기초를 제공하는 것으로 실제원가에 비해 다양한 의사결정에 유용

사전원가
사후원가

사전원가 : 제품개발 및 생산전 산출된 원가.
사후원가 : 제품개발 및 생산후 산출된 원가.

제품원가
기간원가

제품원가 : 일정한 생산단위에 관련된 것으로 재고화 가능 원가
기간원가 : 일정기간의 수익에 대응하여 발생하는 것으로 흔히 자산화 또는 재고화 될 수 없는 비용(판관비)

직접원가
제조원가
총원가
판매가격

직접원가 : 직접재료비, 직접 노무비, 직접경비의 합계로서 특정제품에 직접 부과하여 산출한다.
제조원가 : 직접원가에 제조간접비(간접재료비, 간접노무비, 간접경비)를 합한 내용
총원가 : 제품의 제조 판매를 위해 소비된 원가를 말하며 제조원가에 판매비 및 일반관리비를 합하여 계산함.
판매가격 : 총원가에 이익을 합한 금액.




 ≪ … 중 략 … ≫




VE 활동의 중요 요소

  ≪ 그 림 ≫

개발단계별 VE 활동 : 개발단계별로 상품기획 단계의 VE 활동은 “0 Look VE”라 하며, 개발설계 단계의 VE활동을 “1st Look VE”라 한다. 제조 단계의VE활동을 “2nd Look VE”라 한다. 개발이 진행될수록 VE 기대효과가 떨어지기 때문에 초기단계부터 VE활동을 실시하여야 효과가 극대화 될 수 있다.
VE의 조직적 노력 : 테마에 관련되는 각 부문의 우수한 멤버가 참여하여 설계변경, 구매재료, 부품의 선택, 공정개선, 유통개선, 외주개선 등의 활동을 전개하여 보다 혁신적 방법을 찾아내는 것이다. 좋은 성과는 그냥 얻어지는 것이 아니라 팀웍이 중요하며 활동멤버만의 팀웍이 아니라 이들을 둘러싸고 있는 관리층, 경영층이 일체가 요망된다.

VE 대상 선정 사유

제품의 경우 : 생산수량이 많다 / 이익율이 적다 / 장래 수요량의 증가가 예상된다 / 유사제품이 많다. /부품수가 많고 구조가 복잡/ 경쟁이 치열하다 /경쟁제품보다 판매가격이 높다 / 변경에 대한 제약조건이 적다 / 고객으로부터 VE요구가 있다 / 사용자로부터 클레임이 있다 / 사양 변경의 가능성이 있다 / 불량품이 많다 / 제조상의 문제점이 많다
제조공정의 경우 : 생산수량이 많다 / 가공시간이 길다 / 공정수가 많다 / 노무비가 비싸다 / 불량률이 높다 / 작업성이 나쁘다 /대기 시간이 길다 / 작업환경이 나쁘다 / 가공비의 비율이 높다 / 재료의 손실이 크다 / 클레임이 많다 /안전성이 낮다 /조립이 곤란하다 / 수작업이 많다.
  • 가격18,000
  • 페이지수40페이지
  • 등록일2014.12.21
  • 저작시기2005.01
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#1172054
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