비즈니스협상사례분석 ) 협상전략 중에서 기서여림(其徐如林), 부동여산(不動如山), 풍림화산(風林火山)의 핵심 내용을 간단히 설명하고, 이를 비즈니스 상황에서 어떻게 응용(활용)

소개글

비즈니스협상사례분석 ) 협상전략 중에서 기서여림(其徐如林), 부동여산(不動如山), 풍림화산(風林火山)의 핵심 내용을 간단히 설명하고, 이를 비즈니스 상황에서 어떻게 응용(활용)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

겨있다. 손무는 싸우지 않고 승리하는 것이 최상이라고 본다. 백성이 죽고 모든 것이 황폐해지는 승리는 길게 가지 못한다. 상생과 휴머니즘은 인류의 존속을 위해서는 그 어떤 것보다 우선해서 추구해야 하는 가치다. 비즈니스 환경에서도 마찬가지다. 기업의 성장과 지속을 위해서는 이익이나 실적만 추구해서는 안 되며, 인간을 중심에 놓아야 한다. 손자병법은 최소한의 희생으로 최대의 성과를 내고자 하는 전략적 사고를 담고 있다. 오늘날까지도 손자병법이 중요한 가치를 가지고 있는 것은 그 안에 오직 전쟁에 관한 논리만 있는 것이 아니라 전략과 인간이 존재하기 때문이다. 비즈니스 환경에서 승리하는 전략은 부동여산 즉, 산처럼 묵직하게, 기서여림 즉, 숲처럼 고요하게 하는 것이다. 이를 함축하는 말이 바로 풍림화산이다. 즉, 군사를 \'바람처럼 빠르게, 숲처럼 고요하게, 불길처럼 맹렬하게, 산처럼 묵직하게\' 운용해야 전쟁에서 승리한다는 것이다.
4. 참고문헌
이영 and 오한모. (2016). 국제경영에서 손자병법의 적용에 관한 연구. 아태경상저널, 8(2), 1-36.
노순용. (2022). 손자병법에 나타난 리더의 군인정신 연구. 정신전력연구, 69, 113-154.

키워드

비즈니스,   협상,   사례분석