마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다. 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의하고 어떻게 이루어지는지 설명하시오.

소개글

마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다. 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의하고 어떻게 이루어지는지 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의
2. 마이클포터의 경쟁세력 모형이 어떻게 이루어지는지 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

다.
라. 신규 참여자의 위협
신규 경쟁자가 새롭게 시장에 진입하면 기업은 매출 하락이나 시장점유율 하락과 같은 위기상황에 봉착하게 된다. 따라서 기업은 가급적 신규 참여자의 위협이 적은 이른바 시장 진입장벽이 높은 산업에 진출할 수 있어야 하겠다.
마. 기존 경쟁자간의 경쟁
기존 경쟁자간의 경쟁이란 이미 시장에 진출한 기업간의 경쟁을 의미하는데, 기존 경쟁자간의 경쟁이 치열할 때, 기업은 마케팅에 더 많은 돈을 투자하게 됨은 물론 제품가격 인하로 인한 매출하락을 경험하게 된다는 점에서 기업은 가급적 기존 경쟁자간의 경쟁이 낮은 산업에 진출할 수 있어야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 마이클 포터의 경쟁세력 모델 모형에 대한 내용을 기술해 보았다. 마이클 포터의 경쟁세력 모델 모형은 비관세 장벽이나 국가간 정치적 갈등과 무역보복 등을 고려하지 않는 모형이기 때문에 오늘날 기업이 처한 환경을 이해함에 있어 마이클 포터의 경쟁세력 모델 모형을 적용하는 것은 문제가 있을 수 밖에 없겠다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
마이클 포터의 경쟁우위 (탁월한 성과를 내는 기업의 비밀), 저자 마이클 포터, 출판 비즈니스랩, 2021.01.08.

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