전략적간호관리 2023년) 의료기관유형 3개 기관 미션 비전 진술문끼리 비교 특성 장점, 단점설명 전략적간호관리 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점, 자신이 현재 소속된 조직 소개한 후, 조직화의 기본원리적용 평가 결과를 기술 성에 대한 총평과 제언 방송통신대 1학기 전략적간호관리

소개글

전략적간호관리 2023년) 의료기관유형 3개 기관 미션 비전 진술문끼리 비교 특성 장점, 단점설명 전략적간호관리 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점, 자신이 현재 소속된 조직 소개한 후, 조직화의 기본원리적용 평가 결과를 기술 성에 대한 총평과 제언 방송통신대 1학기 전략적간호관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

전략적간호관리 2023년 1학기 중간과제물

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오.
1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오.
2) 3개 기관의 ① 미션 진술문, ② 비전 진술문끼리 비교하고 그 특성(장점, 단점 등)을 설명하시오.
3) 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점을 3가지만 제안하고 그 이유를 간략히 설명하시오.

2. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.
1) 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 간략히 소개
2) 조직화의 기본원리 적용 평가 결과를 기술
3) 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언

Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

적용되고 있다고 볼 수 있다.
④ 분업 원리:
분업 원리는 각각의 조직 구성원이 자신이 맡은 역할에 집중하여 일을 수행하도록 하는 것을 의미한다. 본인이 속한 조직에서는 수간호사의 지도성, 간호 감독, 관리자의 지도성 등 각각의 역할이 지정되어 있다. 이러한 관계에서는 분업 원리가 적용되고 있다고 볼 수 있다.
⑤ 조정 원리:
조정 원리는 조직 구성원들 간의 의견 충돌이 발생하더라도 조정을 통해 문제를 해결해야 한다는 것을 의미한다. 본인이 속한 조직에서 권력 평등화, 협동과 동의 관계, 조직원의 사기와 심리적인 안정을 갖게 하는 성장 중심 조직풍토가 중요한 변수가 되고 있다. 이러한 변수들은 조직 구성원들 간의 의견 충돌이 발생하더라도 조정을 통해 해결하도록 유도하고, 자율성과 참여성을 존중하는 조직 문화를 형성하도록 유도한다. 이러한 관계에서는 조정 원리가 적용되고 있다고 볼 수 있다.
따라서 본인이 속한 조직에서는 계층제 원리, 통솔 범위 원리, 명령 통일 원리, 분업 원리, 조정 원리 모두가 적용되고 있음을 알 수 있다. 이러한 원리들이 잘 적용되면 간호 조직 구성원들은 명확한 권한과 책임을 가지며, 역할 분담이 명확하고 일관된 명령과 지시에 따라 업무를 수행하게 된다. 이는 간호사들의 직무만족과 성과 향상에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 또한, 조직 구성원들 간의 의견 충돌이 발생하더라도 조정을 통해 해결하고, 자율성과 참여성을 존중하는 조직 문화를 형성할 수 있다.

3) 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언
본인이 속한 간호 조직의 특성은 최고 관리자의 지도성에 의해 형성되며, 중간급 간호사들에 의해 직, 간접적으로 지각된 지도성이 간호사들의 동기부여와 직무만족에 영향을 미친다는 것이다. 또한, 간호사들의 직무만족에 영향을 미치는 변수로는 수간호사의 지도성, 간호 감독, 관리자의 지도성, 간호 감독과의 상호작용, 조직풍토 요인들이 중요하게 작용하고 있다는 것을 알 수 있다. 그러나 최근에는 권력 평등화, 협동과 동의 관계, 조직원의 사기와 심리적인 안정을 갖게 하는 성장 중심 조직풍토가 더 중요해지고 있다는 것을 알 수 있다. 따라서 이러한 변화하는 조직풍토를 조성하는 것이 간호 조직의 발전과 간호사들의 직무만족에 큰 도움이 될 것이다. 특히 조직화에 있어서도 이러한 간호 조직의 특성을 고려할 필요가 있다. 계층제 원리, 통솔 범위 원리, 명령 통일 원리, 분업 원리, 조정 원리 등의 기본 원리는 여전히 중요하지만, 이러한 원리를 바탕으로 권력 평등화, 협동과 동의 관계, 조직원의 사기와 심리적인 안정을 갖게 하는 성장 중심 조직풍토를 조성할 필요가 있다. 따라서 간호 조직에서는 최고 관리자의 지도력을 유지하면서도 조직원들과의 협력과 소통을 강화하는 방향으로 조직화를 추진할 필요가 있다. 또한 조직원들의 참여와 역량 강화를 통해 조직 전체의 성과를 높일 수 있도록 노력해야 한다. 이러한 노력을 통해 간호 조직은 더 나은 직무환경과 강화된 직무만족을 제공할 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
이 과제에서는 전략적 간호관리 과제에 맞게 다양한 보건 의료기관 세 곳을 선정한 후 세 병원의 미션과 비전에 대해 자세히 알아보았다. 그리고 본인이 속한 조직에 조직화의 기본 원리를 적용하여 조직화 특성에 대한 평가와 제언에 관한 글을 작성하였다. 보건 의료시스템은 매우 복잡한 조직 중 하나이다. 이러한 시스템에서는 전문 인력인 의사와 간호사와 일반 관리 분야의 인력이 혼재하여 운영된다. 따라서 병원조직의 효율성을 높이기 위해서는 간호 조직 관리가 매우 중요하다. 간호 조직의 효과적인 관리는 간호의 질을 향상시킬 수 있고, 병원조직의 전반적인 효율성 향상에도 큰 기여를 할 수 있다. 이에 따라, 효과적인 간호 조직 관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 따라서, 조직의 기본적인 과정으로 간호 조직에 소속된 전문간호사들의 직무만족도를 높이고 조직 만족도를 높일 수 있는 방안을 모색하는 것이 필요하다. 이를 위해서는 간호업무를 합리화하여 성과 중심의 평가를 강조하고 전문간호사를 적극적으로 지원할 수 있는 조직문화를 제공하는 것이 중요하다. 또한 보건 의료체계의 전략기획의 과정과 장점을 이해하고 활용하여 미래의 병원조직의 지속 가능한 성장을 이끌어낼 수 있다면 더욱 효율적일 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
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